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篇一：关于重点工作督查对改进干部工作的调研报告
关于重点工作督查对改进干部工作的调研报告
开展干部督查工作是加强干部监督的有效形式。通过开展干部督查工作，既加强了对全县干部贯彻落实科学发展观情况的监督检查，又深入了解掌握党风廉政建设方面的有关情况，进一步了解领导干部作风方面存在的问题，切实加强对维护群众切身利益、推进社会主义和谐社会建设情况的监督检查。根据省委组织部和市委组织部的要求，区委组织部作为全区重点工作督察的牵头部门，联合区纪委、区委政策研究室、区人事局等单位，组成全区干部监督工作联席会议、制定了干部督查工作制度，定期对全区重点工作开展督查。通过督查促进全区重点工作，通过督查促进干部工作，在督查中了解干部、在督查中考察干部。现在调研情况报告如下：
一、开展重点工作督查的主要情况
一年来，我们主要通过以下形式开展重点工作督查：
一是现场督查，实地察看。根据确定的重点项目，对照实施方案和时间节点，由督查小组组织到项目现场了解情况、掌握进度、发现问题、研究对策、推动落实，确保重点项目按照序时进度和质量要求，得到有效实施。
二是听取情况，个别访谈。通过座谈了解、个别访谈等途径，听取重点项目责任主体以及基层干部群众的情况反映和意见、建议。全面了解重点项目完成情况和工作成效，从工作进度、履行职责、协调配合等方面对重点项目实施提出要求，抓好落实。
三是过程跟踪，定期通报。各督查小组除每月要对重点项目的进展情况进行日常性的督查以外。每两月还要及时分析各自督查的重点项目中存在的问题以及这些问题所涉及的部门，提出解决问题的方法和对策，并填写重点项目情况督查表上报给区重点工作督查组办公室，由区重点工作督查组办公室负责汇总，并发放整改通知。对重点项目实施过程中需要在区级层面上予以解决的突出矛盾、问题和困难，由区分管领导组织相关部门主要负责人研究对策、解决问题、推进落实。每两月由区委、区政府召开一次重点项目现场推进会，对重点项目进行综合分析，现场办公。区委、区政府领导集中讲评，提出推进落实要求。
四是记录业绩，考核干部。坚持考核工作与考察干部相结合，将实施重点项目的绩效纳入领导干部的实绩考核，把重点项目的推进落实情况同干部的工作实绩相结合，实现重点项目推进和干部作风效能的双推动、双促进。
总体上看，这次督查活动准备充分、组织紧凑、收效明显。通过督
查，反映出各乡镇、各部门今年前三季度工作有五个方面的显著特点：一是贯彻区委、区政府决策部署扎实到位。各乡镇、各部门都能够以科学发展观为指导，认真贯彻落实“主攻大项目、全力保民生、增强新本领”的总体要求，无论是新农村建设、基础条件改善、产业开发，还是招商引资、项目建设、民生民计较往年都有新的变化和发展，区上年初确定的思路、目标、任务、措施和办法在实践中得到了全面落实。今年三个季度的工作督查，使一季度工作靠后的乡镇在二季度、三季度赶到了前面，实现了乡镇工作的争先进位，总体感到县乡两级干事创业的劲头非常足，氛围非常浓厚。二是培育产业抓住了转型这个关键。xxxxxx在龙头企业建办上实现了历史性突破，促进了农业产业由抓基地向促延伸的实质性转变；xxxxxx项目完成投资近XXX
亿元，企业雏形基本形成，为XX资源综合开发利用奠定了坚实步伐；蔬菜等区域特色产业规模不断扩大，建筑建材、工矿配件等加工制造业正在兴起，新型工业化进程加速推进。三是民生工程体现了以人为本。大到上千万的公路、街路油筑、农村饮水安全、学校“xx”排危工程，小到几十万的通村公路硬化、背街小巷治理、农村文化广场建设，各乡镇、各部门都能以群众满意不满意为标准，倾注精力，精心实施，一些群众期盼已久的公用设施建成投用，部分群众反映强烈的热点、难点问题得到彻底解决。特别是群众反映吃水难、行路难的问题，今年解决得非常好，某某镇根据群众网上反映的意
见，有效解决了群众生活的实际困难，做得非常好。四是整合项目资金办大事的效益初步显现。各乡镇和部门都能够按照“优势互补、相互配套”的原则，把争取项目、整合资金作为破解难题的根本方法和有效途径，开工项目数量、投资总额较上年都有了明显增加。特别是一些乡镇，在自有资金十分紧张的情况下，制定相应的补助政策，支持重点项目建设，有力地放大项目资金功效，拉动社会投资，取得了明显效果。五是干事创业的氛围更加浓厚。各乡镇、各部门不甘落后，干字当头，奋勇争先，干部精神面貌明显改善，各项工作呈现出全面推进、层次提升、强势增长、竞相发展的良好态势。
二、重点工作督查推进干部工作
开展重点督查工作，实际上把组织部门的干部工作推进全县各项工作的第一线，客观上让拉近了全县干部和组织部门的距离，大大开阔了组织部门考核、考察干部的视野，对干部的了解、考核、考察贴身化。
（一）开展重点工作督查推进了干部工作作风的转变
按照“严考核、重激励、硬约束”的目标要求，围绕重点项目督查，加强考核，并将其作为年终评先评优的重要依据。对做出突出贡献的
领导班子和领导干部，实行物质奖励和精神奖励。对因主观原因导致重点项目未落实的，要追究相关责任人的责任，根据有关规定，予以处理。这样一来，各级干部进一步感到自己的一言一行直接置于组织部门的眼皮下，只要有能力、干得好、贡献突出，就会有晋级、提拔的机会；能力平庸、干得不好、造成失误就会被降职、降级。在重点督查工作中，我们主要对重点督查责任单位、服务单位领导班子贯彻落实区委区政府工作部署能否做到号令统一；领导干部尤其是“一把手”面对区委区政府确定的年度重点工作以及实施中对困难和问题
的解决，工作思路是否清晰、工作重点是否突出、精神状态是否振奋、工作方法是否有效、工作业绩是否明显；结合对领导干部实行能力素质测评工作，对重点工作具体承办单位的工作进度、质量效果以及相关干部的工作态度、进取精神、能力水平、实际业绩等方面，进行认真的评审核查。同时，在加强对干部进行业绩考核的同时，推行重点工作绩效审计，并把重点工作考核结果和绩效审计结果作为考察任用干部的重要依据。对在重点项目建设、招商引资和拆迁安置工作中，做出突出贡献的领导干部，根据德才表现与工作业绩，予以重用或破格使用。对成绩突出的单位，加大其干部提拔使用力度。从而大大激发了干部的进取精神。干部的工作作风有了明显转变，工作更加务实、清廉，赶超精神更加突出，“团结出干部、干事出干部、清廉出干部”的观念进一步深入人心。
（二）开展重点工作督查推进了干部考察工作
篇二：关于扩权强县工作督查情况的调研报告
关于扩权强县工作督查情况的调研报告
为了贯彻落实全省扩权强县座谈会精神，按照冀政办传[XX]94号文件要求，由省发展改革委、省财政厅、省建设厅、等十一个省直部门组成的五个扩权强县工作督查组，于XX年8月16日—26日，对各设区市、各扩权县（市）的扩权强县工作进行了督导检查，分别与设区市政府及扩权县（市）政府及其主要相关部门进行了座谈，听取了工作汇报。从各设区市及各扩权县（市）汇报的情况看，扩权政策基本到位，上下衔接比较顺畅，政策效应逐步显现，扩权强县工作总体进展顺利。现将有关情况报告如下：
一、扩权政策基本到位
省政府扩权强县工作座谈会后，各设区市组织有关部门认真贯彻落实，进一步加大了放权力度，扩权强县工作取得了新进展。各设区市市直相关部门均对70项扩权政策逐项进行了认真研究，有的转发了省直部门的实施意见，有的还制定了本部门具体的操作办法，各项放权措施基本得到落实。石家庄市在全省扩权强县工作认座谈会后，吴显国市长、朱文浩常务副市长分别到辛集市和平山县调研，协调解决问题，并召开了全市扩权强县工作汇报会，传达了全省扩权强县工作座谈会会议精神，听取33个市直部门和两个扩权县（市）的工作汇报，并对梳理出的项目配套资金比例、证照发放等9个方面的问题及时予以解决。唐山市于6月5日再次召开了全市进一步贯彻落实扩权强县政策调度会，听取了11个放权任务相对较大的部门的工作汇报，对扩权强县工作中的有关问题进行了协调，提出了具体要求，并划定了时间界线，同时，加大了对扩权县（市）科学发展的统筹力度，对于需进行区域综合平衡的交通、社会保险统筹等问题，加强了对遵化、迁安两市的宏观指导力度，做到有序放权、放而不乱。张家口市要求市直部门在全面贯彻省直对口部门《实施意见》的基础上，进一步研究确定市级对扩权试点县的放权措施，该市两扩权县还建立了党委统一领导、人大、政协监督的工作机制，做到科学行政、依法行政和民主行政的统一，确保扩权县的“权力”得到增强而不被滥用。衡水市市直各部门对照本部门需要下放的权限进行了细化，做到“放手不撒手”、“援手不插手”，还决定参照省里的做法，研究探讨对其他县（市）、区的放权措施，让
各县（市）、区有更大的空间创造性地开展工作，促进全市经济和区域经济协调发展。秦皇岛市决定“参照对扩权县的放权政策，在不违背国家政策规定的前提下，凡是能够下放给县（区）的管理权限全部下放到县（区），凡是县（区）能做的事情全部交给县（区）”（秦皇岛市委九届八次全会《中共秦皇岛市委关于加快县（区）域经济发展的决定》）。
总之，各设区市把扩权强县工作放到全省改革开放的大局考虑，认识统
一、机制健全、工作主动，各项扩权政策基本到位。
二、政策效应逐步显现
扩权强县政策的实施，为扩权县（市）带来了一系列积极的政治、经济和社会效益，机关效能建设得到了加强，县域经济快速发展。
1、扩权县（市）行权能力有所提高。扩权强县政策的实施，使扩权县（市）抓机遇、求发展的积极性空前高涨，谋划未来、加快发展形成共识，凝聚合力得到提高；通过省直及市直各部门的培训和传、帮、带，扩权县（市）的同志初步掌握了新的办事规则和运行程序，业务工作从不熟悉到相对熟练，综合素质有了一定程度的提高；扩权县（市）把扩权强县工作与机构改革工作相结合，对各部门机构职能进行了调整理顺，扎实开展“双提”活动，全面推行“一站式”办公和首办负责制，工作效率大大提高。扩权县（市）行权能力得到了加强。
2、扩权县（市）发展环境更加宽松。放权后，各扩权县（市）不仅能够继续享有设区市对扩权县（市）的各项优惠政策，而且还能够得到省政府和省直部门的大力支持，这种政策的双重促进作用，使扩权县（市）享有了更大的发展空间。一是有力地促进了项目建设。由于省里将向国家争取项目的信息直接发布，扩权县（市）获得省级的指导、帮助和支持明显增多，获得项目的机会、项目申报的成功率都大大增加；项目直接申报，大大减少了项目审批环节，缩短了项目建设的前期准备时间，加快了项目的上马进度。上半年各扩权县（市）项目建设数量均有不同程度的增加（平山县半年来直接办理审批、核准、备案类项目比往年同期提高一倍以上）。二是优化了扩权县（市）发展的
篇三：关于对重点工作进行集中调研督查的情况汇报
关于对重点工作进行集中调研督查的
情况汇报
各位部领导： 根据《中共闻喜县委组织部关于对重点工作进行集中调研督查的通知》闻组通字（2010）69号文件精神，为进一步引深万名组织部长下基层活动和部机关实践创新活动，推进组织部门重点工作的落实，确保年初全县党务会确定的组织工作责任目标顺利完成。根据部里的安排，11月日，我们督察组一行三人，通过听取汇报、查阅资料、组织座谈、实地查看等方式，对东镇的10项重点组织工作进行了调研督查，从督查的情况来看，东镇的组织工作能够坚持服从和服务于县委工作大局，认真贯彻全县党务工作会议精神，把上级组织部门的要求与经济社会发展实际紧密结合起来，找准结合点，扩大突破口，以党建促发展，本乡镇组织建设得到进一步加强，现将调研督查情况汇报如下：
一、基本情况：
东镇现有干部职工36人，其中，科级干部13人，股级干部21人，其他干部3人；中共党员 名。自今年3月份全县党务工作会议召开之后，东镇党委班子成员结合本单位实际，多次召开班子成员会议，探讨如何建立《领导干部工作日志》长效机制、如何加强对青年干部的培养管理、如何创造性地开展创先争优活动等其他各项组织工作，并结合各
阶段每项工作的任务和要求，制定工作预案、责成专人负责落实完成,各项工作取得了良好的成绩。
二、主要做法：
（一）《领导干部工作日志》的实施情况 为进一步推动领导干部切实转变思想作风、领导作风和工作作风，增强领导干部深入基层、了解基层、帮扶基层的责任感和使命感，自今年8月起在各级各部门党政领导干部中全面推行基层工作日志制度以来，东镇党委主要从以下几个方面抓了《领导干部工作日志》的实施，一是日志实行分类审阅把关。班子成员的《领导干部工作日志》由县委分管领导审阅，各科室、站、所人员的《工作日志》由分管的班子成员审阅，并规定审阅人在审阅完工作日志后，要写出评语，提出工作意见，签署姓名和日期。办公室随时调阅每位干部职工的工作日志。二是日志实行严格考评。对《领导干部工作日志》实行一月一抽查、半年一小结、全年一考评。每年年终对《领导干部工作日志》进行测评打分，考评结果纳入年终绩效考评，并作为评优评差的依据之一。三是日志实行档次评定。考评主要从表述内容是否真实、分析问题是否深刻、采取措施是否得力、解决问题是否彻底、为民办事是否到位等几个方面，将《领导干部工作日志》分为“优秀、良好、合格、不合格”四个等次。凡检查发现有弄虚作假的日志记载，直接定为“不合格”等次，并给予通报批评，取消评优资格。对消极应付或不记载《领导干部工作日志》的干部进行严肃批评。四是强化了理论学习。把每周的二、五 2
下午确定为集中学习日，集中学习日除传达学习各项会议精神之和相关工作知识外，还规定每次集中学习，由一名年轻人讲一个专题，讲完后，由班子成员对其所讲内容进行点评。
（二）青年干部的培养管理情况
为进一步推进青年干部培养管理工作的科学化、制度化、规范化建设，努力营造有利于青年干部健康成长，有利于优秀青年干部脱颖而出的机制、环境，东镇党委主要从以下几个方面主抓了此项工作，一是会议“导学”。每一个月举办一期青年干部学习论坛，选定议题进行讨论,并邀请县上相关领导列席进行交流，使青年干部能够从另一面参与到重大工作中。 二是结对“帮学”。以各科室、站、所为单位，班子成员分别结对1-2名青年干部，在日常工作中和下乡过程中，手把手传授工作方法、工作经验。尝试让青年干部独当一面，在实地解决问题中提高解决实际问题的能力。同时，建立谈心谈话制度，及时了解青年干部思想动态，帮助其分析碰到的困难和疑问，促使健康成长。三是辅导“助学”。镇党委领导定期为青年干部开展专题辅导讲座，变过去“传授式”的教学为“互动式”，在听完课之后要谈个人想法及以意见，向镇领导提出相关问题，并结合讨论，在观点的碰撞中加深对课堂学习的印象。四是点评“固学”。每年年底，每位青年干部要结合自己本职工作，就走访调查和日常工作中得出遇到的各种情况和问题，撰写一篇调研报告，并提出个人觉得可行的措施。镇党委领导将对调研文章进行逐一点评，作为考察青年干部深入群众的实效的一个依 3
据，同时对不足之处予以指出，提高巩固学习效果。
（三）干部人事档案的整理情况 干部人事档案反映了一个人的一生，记载了一个人的点点滴滴。为此，东镇党委从以下几个方面主抓了此项工作：一是责成专人负责干部人事档案短缺材料的补交和入档工作；二是加强对档案相关知识的学习；三是建立了档案材料的补交、入档及日常管理制度；四是加强了与县委组织部档案室人员的联系，及时对所补交材料的格式、内容等进行了了解学习，保障了在规定时间内完成所缺材料的入档工作。
（四）村级组织活动场所配套设施完成情况 自全市新农村村级组织活动场所的号角吹响以后，东镇党委政府高度重视村级组织活动场所建设工作，围绕把村级组织活动场所建成“ 村级办公中心、党员活动中心、农民培训中心和文化娱乐中心”这一目标，主要从以下几个方面主抓了此项工作：一是多部门联动形成工作合力。于2007年专门成立了村级组织活动场所建设工作领导小组，在镇党委统一领导下，主要由组织、财政、国土等部门参加，领导小组成员实行分工负责制，负责指导和协调全镇村级组织活动场所建设工作。二是多标准设计体现因村制宜。根据各村的集体经济状况、党员人数等实际，在严格执行基本标准的前提下，灵活采取新建、改建、扩建、置换等多种方式，确保村级组织活动需要，确保不增加集体经济和农民负担。三是多渠道筹资突破建设瓶颈。采取县里支持一点、镇里补一点、从有关方面争取一点的资金投入机制，为活动场所建设 4
筹集资金。四是多环节把关提高工程质量。即严格把好四个关口，1、把好招（投）标关。2、把好建设进度关。3、把好安全生产关。4、把好工程质量关。四是多措施管理提升场所功能。村级组织活动场所建成后，各村均按县委组织部的统一要求，配备了必要的办公用品和电教设备，建立健全了各项规章制度，实行规范化管理，坚持“一室多用”。同时，许多村还确定了专人进行管理，修建了“小食堂”，种植了一些农家蔬菜，既节约了村里的开支，又增加了村级组织活动场所的“人气”。
(五)远程教育示范点创建情况
东镇党委在抓好远程教育工作中，主要从以下几个方面主抓了此项工作：一是加强制度建设，规范工作管理。统一制定了远程教育管理制度、管理人员工作职责、信息反馈制度及“一册三簿”等相关制度和规定。二是加强基础建设，整合充实资源。主要是定期对各村远程教育的设备进行检修。同时，采取整合现有资源，购买优势资源的形式，充实和丰富了该镇远程教育的资料库。三是加强平台建设，推进网络建设。充分利用大学生村官对网络的熟悉，及时下载网上最新的优秀课件和资源、增强实用性和有效性。四是加强队伍建设，配齐管理人员。将每个村的大学生村官确定为该村的远程教育管理员，定期对其进行培训，增加农民致富奔小康的渠道。五是加强指导检查，确保规范运行。主要是采取定期不定期的方式对各村的远程教育管理和使用情况进行督查指导，并将督查的结果，作为大学生村官和村干部年 5
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