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篇一:安全生产先进集体申报材料

安全生产先进集体申报材料

————吉利风电场

2014年,吉利风电场在公司党委的正确领导和各级领导及安生部的大力支持下,认真贯彻落实公司年度工作会议精神,始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针,注重安全文化建设,突出强化安全宣传教育,强化责任落实意识、超前管理意识,加强制度建设,杜绝了安全事故的发生,确保了安全生产。回顾一年来安全生产工作开展情况,吉利风电场全体职工经过不懈努力,克服严寒、酷暑、大风、限电等诸多不利因素,各项生产任务均超额完成奋斗目标,顺利实现全年安全生产目标。现将有关情况汇报如下:

一、指标完成情况

吉利风电场根据公司年初制定的安全工作计划,以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从职工的日常例行工作着手逐步抓好安全教育,以“三违”现象为治理重点,抓好安全生产,做好安全检查,治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。并结合风电场实际,认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规,落实集团公司安全生产方面的文件精神,始终把安全生产工作当成风场的第一要务来抓,在风场内奏响了“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律。从年初至今吉利风电场已圆满完成本年度安全工

作目标:

(一)不发生人身重伤及以上事故。

(二)不发生一般及以上设备事故。

(三)不发生一般及以上火灾事故。

(四)不发生电气误操作事故。

(五)不发生同等及以上责任一般交通事故。

(六)不发生人员直接责任造成的一般设备损坏事故。

(七)不发生由本单位责任造成的环境污染事故。

(八)不发生造成一般社会影响的安全生产事件。

二、主要工作措施务实有效

(一)严抓安全生产管理,保持安全良好态势

一是提升安全思想境界。组织职工学习公司和上级一系列安全会议、文件精神,深刻吸取哈尔滨热电有限责任公司“2.21”人身伤亡事故、华电宁夏灵武发电有限公司“11.16”外包项目人身伤亡事故、阜新矿业11.26日煤尘燃烧事故、内蒙古华伊卓资热电有限公司“12.26”人身死亡事故教训,充分认清当前安全形势,牢固树立“安全管理没有成绩,做好安全管理是本分”的安全思想。二是强化安全责任落实。按照《华电福新能源股份有限公司蒙东分公司安全生产检查管理制度》、《华电福新能源股份有限公司蒙东分公司安全生产监督工作规定》的要求,分专业、分班组、分岗位认真组织开展有关安全责任、制度措施落实等方面的排查分析与整治,从思想上找根源,从管理上找差距,全面细化安全责任,强化监管考核,切实做到时时、处处、事事有人负责,人人履责

到位、落实到位,坚决堵塞安全管理漏洞。三是严抓夏季“三防”工作。针对持续高温多雨天气,加强风电场电气设备运行控制和应急抢险物资储备工作,确保了特殊时期的安全生产。四是扎实开展 “安全月安全集中整治”专项行动。成立专门组织机构,结合实际,制订全面细致的实施方案,以“举一反三、边查边改、彻底整治”为原则,采取各班组全面自查自纠、风电场全面督查的方式,重点对各班组组织机构、安全管理制度、安全培训、隐患治理与治理跟踪、设备保护与设备润滑、现场安全管理与特种设备管理等方面进行集中排查和整治。共排查治理安全问题11项,已全部整改。五是深化安全生产标准化建设。根据风力发电企业安全生产标准化规范体系工作要求,积极开展工作。组织重新修订、补充和完善了各项安全管理制度,各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善,安全警示标语、标识随处可见,生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,同时制订了《安全生产工作奖惩规定》,通过落实主体,明确责任,强化量化考核,夯实安全基础,切实提高现场安全管理水平。六是认真开展“安全生产月”活动。围绕“安全责任、重在落实”主题,认真贯彻落实公司及上级关于开展“安全生产月”活动部署,紧扣当前安全形势、任务、要求和职工群众关注的安全热点,统筹策划活动内容,制定“安全月”活动方案,细化措施,促进全员

安全意识进一步提高,安全自律行为进一步强化。七是严抓冬季“三防”和供暖工作。组织职工对防雨雪冰冻应急预案、运行规程、冬季“三防”安全知识进行培训考试,开展防雨雪冰冻应急演习和消防演习。并对厂区消防设施、器材进行检查,对失效和配备不齐的消防器材及时予以更换和补充,使其完好、备用。八是强制推行“三位一体和手指口述”安全确认制度。按照新安全法确认标准、监督检查和考核管理办法,借鉴火电厂“三位一体和手指口述”先进安全生产、监督模式,结合实际,应用于风电场日常生产活动中,将安全检查确认制度落实到现场作业的每一个班组、每一个岗位、每一个环节,有序规范干部职工现场作业行为,不断提高安全确认管理水平,真正实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变,全面提升现场风险预控管理水平。九是深入推进职业安全健康达标建设。根据公司要求,成立了以厂长为组长,班组长为副组长的职业安全健康管理组织机构网络,明确分工,落实责任,实行一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实、层层负责任的管理网络,以班组为单位对存在有高压、噪声、粉尘、转动部位等现场危害因素进行了识别,建立健全了职业安全防护设施、职工安全健康档案、劳保用品等台帐,切实提高职业安全健康管理水平。

(二)科学实施检修维护,提高系统安全可靠性

2014年检修维护主要项目有:一是利用秋季大检查对风电场一、二次设备进行预防性试验,以发现电气设备内部隐藏的缺陷并加以处理,预防发生设备损坏或事故,保证吉利

风电场安全稳定运行。经过秋检共整改包括吉奈线出口开关合闸不同期、主变呼吸器失效、35KV高压室372、312小车行程开关损坏、381小车机构卡涩等7项缺陷。二是按计划对吉利风电场33台明阳风电机组开展整年定检维护工作,主要项目包括机组力矩、油脂润滑、安全链测试、电气回路检查、机组卫生五个大项。通过风电机组整年定检维护,使机组保持良好运行状态,设备可利用率高达99%以上。

(三)强化安全技能培训力度,不断提高员工综合素质 利用安全宣传画、展板、橱窗以及各种会议、简报,大张旗鼓地进行宣传,用舆论导向激发职工参与安全管理的热情。并依据培训计划,以技术讲课、远程教育、外委培训等多元化培训形式,定期组织各岗位人员学习《电业安全工作规程》、《岗位责任制》、《运行规程》以及各专业知识培训等,以提高职工的理论水平、专业素质和安全意识,为确保风电场的安全生产筑起理论基础。风电场全年累计内部培训924人次,外委培训28人次,远程教育82人次,特殊工种持证率达到100%。

三、展望未来

搞好安全生产管理工作,不仅是保障职工安全健康的需要,也是企业稳定生产秩序,提高经济效益,促进企业管理上台阶的需要,安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,继续建立和健全各项安全制度,完善

篇二:2015年度安全生产工作先进企业推荐材料

2015年度安全生产工作

先进企业申报材料

2015年,在总公司集团公司的正确领导下,某公司集团认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,坚持“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路,坚守“红线”意识,依靠公司“安委会”强力驱动,不断强化落实公司安全生产主体责任,保持了安全生产平稳发展。全年,某公司集团实现人身伤害事故、火灾爆炸事故、多人中毒事故、生产责任事故“四个为零”。

(一)严守《安全生产法》,规范安全管理

2015年,某公司集团高度重视《安全生产法》的宣传学习和贯彻落实工作。一是按照《安全生产法》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,完善了安全管理体系。二是按照“一岗双责”要求,对公司《安全生产责任制》重新进行修订,层层明确安全责任。三是强化安全环保部的安全管理职能,不断充实安全管理队伍,依法配齐注册安全工程师。四是加强《安全生产法》宣传学习。对公司所有安全管理人员进行了新安法考试。五是依法足额提取安全生产费用,按规定实行全员风险抵押制度。

(二)强化安全文化的引领作用

公司利用各种时机开展安全思想、安全责任、安全法制等方面的宣传教育,力求使职工从根本上提高认识。公司结

合总公司化集团和某公司集团两级《安全生产工作报告》,出台《2015年安全文化建设实施方案》;春节前夕,向所有班组发放特别了春节安全礼物——《2014安全文化活动手册》;4-5月,公司开展“印度博帕尔事故”警示教育活动,共收到1780份《博帕尔之殇》安全教育观后感。

公司积极开展“安全生产月”和“百安赛”活动,并以此为契机大力推动职工安全教育培训。在“安全生产月”期间开展了安全知识竞赛和“安全环保作品征集”活动,进一步普及国家相关安全法律法规、标准规范以及公司安全生产规章制度、安全技术操作规程等知识;“百安赛”期间,公司举行了启动仪式、安全文化演讲、“百安赛”走基层电视采访等活动。

(三)强化风险管理和过程控制

2015年,公司围绕风险评价和有效管控,着重开展了以下工作。

1、职业健康安全管理不断完善。公司牢固树立“以人为本、生命至上、绿色发展”理念,切实执行职业卫生管理规定,注重“三同时”工作落实;加强职业卫生知识技能培训,强化作业场所目视化管理,规范安全警示标识;定期开展作业场所职业危害因素检测、评价管理,积极组织接触有毒有害岗位人员进行职业健康体检。

2、全面推进隐患排查治理。公司以《安全检查与隐患

治理管理制度》及各级安全监管部门要求为指导,着重抓好了关键装置、重点部位和“两重点一重大”的隐患排查与治理。天津“8.12”事故之后,公司组织对重大危险源及危险化学品储存区域开展了拉网式、立体化隐患排查治理,查处各类隐患184项,确保了重大危险源的安全稳定。公司把日常安全检查和专项治理工作有机结合起来,把各单位自查自纠与职能部门专业性检查联系起来,形成全方位、多层次的隐患排查治理机制,有效改善了安全生产环境。

3、危险作业过程控制。在严格执行作业许可制度、落实检修作业“五清楚”的基础上,2015年下半年,公司对受限空间作业、动火作业、动设备作业及涉有毒有害介质作业过程中的安全风险进行了再次辨识,进一步完善了风险控制措施,并发放到岗位上让员工进行学习。《化学品生产单位特殊作业安全管理规范》发布实施后,我公司积极行动,制定发布了《某公司集团特殊作业专项治理工作实施方案》,在全公司拉开了声势浩大的专项治理活动。

(四)推进安全生产标准化建设

1、年初,公司制定发布了《某公司集团2015年安全生产标准化工作方案》,积极开展标准化管理改进提升工作。从2015年8月开始,公司要求各安全生产标准化覆盖单位每月进行一次自评工作。10月,公司开展了本年度安全生产标准化自评工作,得分90.94。目前,公司已向陕西省安监

局提交安全生产标准化二级企业的复评申请,计划2016年1月完成现场复评工作。

2、2015年5月至11月,公司组织对9个化工生产车间的在役生产装置再次全面进行了HAZOP风险分析。经过各相关单位和HAZOP风险分析工作专职技术人员的共同努力, HAZOP风险分析评价报告定稿已于11月9日顺利完成。

(五)创新安全信息化管理,提高安全管理绩效

2015年,公司进一步加大了安全信息管理平台的建设力度,研究制定了各子模块的建设方案。法律法规模块、安全检查与隐患排查治理模块、安全培训教育模块已基本建成,上线投入试运行。目前,公司正在组织建设风险管理子系统,下一步将继续深入推进重大危险源管理、承包商管理、变更管理、应急管理等模块的研发和设计,力争通过研发、植入、运行、提高等过程,再次梳理管理网络达到细化管理细则、简化管理流程,提高管理效率的目的。

(六)推进应急和消气防管理水平持续提升

1、2015年,根据年初计划,各单位共完成现场应急处置方案演练109次,组织公司级应急预案演练一次,有效锻炼了队伍。今年以来,公司下大力气抓应急管理:一是重新调整了救援管理机构,建立了应急人才库,强化应急分队的

专业分工;二是聘请有关专家组成专家组,为应急管理提供决策建议;三是加强应急物资储备,定点存放、专人负责、定期检查维护保养;四是各部门密切配合,完成了《生产安全事故应急预案》修订,使预案更具有科学性、实效性。

2、公司认真贯彻落实公安部61号令和《集团公司消防安全管理制度》,突出“四个能力”建设,强化全员参与,切实增强应急处置能力。在10月下旬总公司化集团第二届消防技术竞赛上,我公司代表队一举夺得团体三等奖、模拟救援一等奖的优秀成绩。

2015年,某公司集团在安全生产工作上取得了一定成绩,但我们仍然对安全生产的重要性和紧迫性保持着清醒的认识。2016年,公司将继续秉承“安全第一,绿色发展,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”的安全生产理念,不断夯实安全管理基础,切实提高安全生产水平。

篇三:安全生产先进集体推荐材料

安全生产先进集体推荐材料

在2010年度的工作中,严格遵循国家法律法规中的有关规定。认真贯彻落实"安全第一 ,预防为主,综合治理"的方针;全面落实在“三会”中提出的有关安全生产的文件。

在? 公司安全生产管理手册?的基础之上,在2010年度的工作中超额完成公司下达的生产任务实现了零伤亡的预期目标。在具体的实施中做到:

一、转变工人安全意识

工人们的安全意识淡漠是安全生产最大的威胁,尽快提高工人的安全意识和安全文化素质,提高自我防范意识和安全技能,是促进安全状况稳定好转的基础和前提。对所有施工人员实行持证上岗制;对民工先进行安全生产的培训并配发安全生产所必备的材料后再上岗;对在特殊岗位上的工人再另行规定(如:高空露天作业如遇下雨、下雪、大风、大雾等天气停止作业)。每天早上上班之前工长给工人强调有关安全生产的重要性和规范操作的必要性,由安全员为大家讲解安全生产的有关知识。

二、 安全月进一步加强安全意识

在六月份做的以"安全第一,预防为主,综合治理"为主题的安全月活动中,由项目经理带队,各工地安全员、施工员、工长为成员的安全宣传小组,在各工地做了一系列关于

安全生产月宣传活动,如:对民工做安全教育;在各工地张贴安全知识的横幅;建立安全知识教育的宣传栏;安全隐患排查等等。

三、提高管理人员的管理

管理人员每星期的星期一、星期三、星期五定期对各工地的安全进行检查和督导,项目经理每个星期对各工地的安全工作做不定期的抽查。定期排查不安全隐患,如有发现及时上报和处理。

做到了安全生产工作层层实施、层层管理、层层监督,使项目部从上到项目经理下到工人,每个工作人员都参与到安全生产中。从而使得安全工作更好、更有效的落实和极大的优化。

鉴于项目部全体人员在安全生产上做出的努力和成绩,故推荐为2010年度安全生产先进集体。

二〇一一年一月十八日


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