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报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。以下是为大家整理的关于招商引资述职述廉报告【三篇】,欢迎品鉴!

【篇1】招商引资述职述廉报告

  今年上半年,在市委市政府的正确领导下,市招商中心认真贯彻落实全市高质量“双招双引”工作推进会精神,坚持把“双招双引”作为高质量发展的“第一要事”、经济工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“开局就是决战,起步就是冲刺”的姿态,围绕全面落实做大做强优势产业链工作要求,创新工作方式,不断加大招商引优工作力度,注重项目资金落地,营造浓厚招商氛围,招商引资工作总体态势向好。现将有关情况总结如下:

  一、上半年招商实绩完成情况

  1、实际利用省外资金情况

  1-5月,我市实际利用省外资金64.1亿元,同比增长18.8%,超序时进度15个百分点;新入省库项目19个,超序时进度5.9个百分点;其中15亿元以上项目3个,完成全年任务数的75%,超序时进度33.4个百分点;新引进亿元以上十大新兴产业项目15个,超序时进度13.95个百分点。6月份,上报实际利用省外资金15.66亿元,新入省库项目6个,其中15亿元以上项目1个,待审核。

  2、新签约亿元以上项目情况

  1-5月,我市新签约亿元以上项目25个,超序时进度8.4个百分点;其中亿元以上工业项目21个,超序时进度9.61个百分点;1-5亿元项目21个,超序时进度10.9个百分点;5-10亿元项目2个,落后序时进度1.6个百分点;10亿元以上项目2个,落后序时进度1.6个百分点。6月份拟上报新签约亿元以上工业项目13个,其中5-10亿元项目2个,10亿元以上项目3个。

  3、项目入统入规情况

  20***年1-5月份,入统项目14个,超序时进度10.25个百分点;20***年1-5月份小升规项目22个,新投产入规项目1个。

  4、新引进项目新增固定资产投资情况。

  20***年1-5月份,全市新引进项目新增固定资产投资4.46亿元,完成任务22.24%,落后序时19.43%。经开区新引进项目新增固定资产投资2.015亿元,完成任务24.13%,落后序时17.54个百分点;双新产业园新引进项目新增固定资产投资0.93亿元,完成任务30.49%,落后序时11.18个百分点;镇(街道)新引进项目新增固定资产投资1.52亿元,完成任务31.67%,落后序时10个百分点。市直暂未有上报新引进项目新增固定资产投资单位。

  二、工作重点和特色

  1、坚持顶格战法,推深做实“双招双引”工作。以长三角一体化发展为契机,聚焦产业发展方向,实施产业集聚工程,提升产业链现代化水平。主攻绿色包装、机电装备两大首位产业,围绕汽车零部件、新一代电子信息等七大优势产业链,由市级领导担任各链链长,负责链上重大项目招引、产业培育,牵头产业链研究和协调解决突出问题等工作,形成顶格谋划、顶格协调、顶格推进的工作新格局。制定出台《关于进一步推进高质量招商引资招才引智工作的实施意见》,为做好全年“双招双引”工作明确了任务方向,提供了政策指导。建立健全招商引资考核评价机制,制定出台《20***年度桐城市招商引资目标管理考核办法》。今年第二季度集中开工项目12个,涉及绿色包装、机电装备、化工建材、节能环保等4个产业,总投资达19.46亿元。

  2、坚持招大引强,推动大项目好项目落地生根。紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态,坚持招引链上龙头企业,着力引进落地一批标志性、引领性、示范性强的大项目好项目,以大项目撑起桐城高质量发展的“四梁八柱”。三德智能科技和国茂减速机集团投资10亿元的智能大型带式输送机项目成功签约,凯盛太阳能装备用光伏电池封装材料项目、汇通公司年产90万辆新能源汽车底盘悬架系统项目、中鼎汇通汽车零部件产业园项目等相继开工建设,晨兴希姆通电子(桐城)有限公司投资10亿元的智能产品制造项目和明豪控股公司金属表面处理产业园等项目全面投产。

  3、坚持创新招商方式,大力开展精准招商。一是市级层面成立了两支县干招商组,围绕重点区域长三角地区布局专职驻外招商队伍,开展精准靶向招商。二是大力推进以商招商、委托招商、基金招商、展会招商,开展精准化、专业化对接推介活动。全面推介桐城产业发展概况及发展布局导向,为推进桐城市招商产业发展奠定基础。三是“尝鲜”展会招商,加快“走出去”步伐。3月25日,市招商中心派员赴上海参加20***中国生物降解材料高峰论坛。通过主动拜访、上门推介等方式,共接待、拜访客商50多人,与10余家客商达成了来桐考察意向。与市包装印刷协会进行深度谋划,全面探索展会招商新模式。4月18日赴深圳参加20***国际橡塑展。本次展会招商共发放绿色包装专题招商宣传册3000余份,走访企业400余家,重点对接洽谈企业50余家,组建桐城绿色包装产业官方讨论群,邀请链上300余家企业进入,全面推介桐城绿色包装产业,擦亮桐城作为中国绿色包装创新试验区的招牌,为进一步推进我市招商产业发展奠定了基础。

  4、严格实行招商项目预审制度,畅通项目审批落户“绿色通道”。严格落实招商项目联合评估和预审制度,构建规范、有序、科学、高效的招商工作体系,形成闭环管理的招商工作格局。6月26日召开全市招商项目预审会,对涵盖各镇(街道)、市直单位上报的11个招商项目进行了预审,通过预审项目10个,需进一步研判项目1个。实施招商项目全生命周期管理,构建重点招商项目“全过程清单式节点化”的管理台账,强化事中事后监管。推进“外商服务绿卡”制度,畅通项目落户“绿色通道”,落实重大招商项目全程代办,提高行政审批和协调效率。

  三、目前存在的问题

  1、园区招大引强力度不够。要素保障不足,现有产业引导基金规模偏小,承接能力有限。土地指标紧缺,存在已签约项目等待土地指标现象。当前园区大项目信息储备量少,20***年以来上报安庆市签约项目中,经开区10亿元以上项目仅有10个,而且其中3个都是中建材投资的,没有20亿元以上大项目支撑。

  2、投资目标路径定位不清晰。不能有效克服“捡到篮里都是菜”的陈旧观念,对产业招商路径认知不足,对招商项目信息研判能力欠缺,认为凡是“链”上的项目都需要承接,还没有充分认识到自身产业短板和不足,还未充分明晰本地产业上下游配套招引方向,由于区位、产业、环境的局限性,“链”上大集团、大企业来桐投资的机会少。

  3、招商引资工作调度不够精准。全市招商引资工作调度集中在各地领导外出招商次数、年度目标任务完成情况、在谈招商项目线索情况等方面,没有对重点招商项目从签约、开工、投产、达产、入统、入规整个周期全程精准量化调度。

  4、招商人员综合能力水平有待提升。招商队伍整体综合素质和业务水平不高,对招商信息线索的评估筛选本领偏弱。基层招商人员不稳定,专业人才力量薄弱,产业研究水平不高。熟悉经济运行相关知识、国家宏观政策、项目谈判分析的专业化人才储备不足。

  四、20***年下半年工作打算

  下半年,我市招商引资工作将在上半年各项工作的基础上,聚焦产业招商重点,围绕招大引强目标,夯实项目抓责任,加大督查考核工作力度,推动全市“双招双引”工作取得新实效,确保高质量完成全年招商引资各项工作目标任务。

  1、持续推进产业链招商。一是把“链长制”做深做实。每个产业链都明确牵头市领导和牵头单位,精准摸排锁定目标企业,实行一条产业链、一至两名市级领导、一个招商专班、一张招商地图,力争在产业链招商上取得新突破。二是主攻招大引强。经开区在招引30亿元以上,双新产业园在招引10亿元以上的工业项目,各镇、街道在招引5亿元以上的工业项目上,紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态,力争在引进央企、上市公司、尤其在引进国内行业100强企业上取得突破。三是把准产业路径,精准招引。结合本地产业基础实际情况,强化产业研究,全面梳理招引目录和招商规划,掌握意向项目的行业特点和核心需求,着力招引一批体量规模大、产业链条壮、科技含量高、业态模式新、发展效益好的项目,要聚焦京津冀、长三角、珠三角重点区域,针对性地开展洽谈对接活动。

  2、强化以商招商,政企联动招商。充分发挥好企业招商主体作用,要鼓励和支持企业拿出最优质的资产、最具潜力的项目与外来资本和大企业进行合作,借梯登高,加速成长壮大,推动产业链垂直整合,着力解决产业配套率不高,企业关联度不强,行业聚合度不够,产业税收外溢等问题。力争在绿色包装、机电装备等领域引进2-3家央企、名企开展垂直整合。政府与企业联动,积极参加相关会议与论坛活动。

  3、严格考核奖惩。完善推进招商工作调度督查通报制度,加强调度督查工作力度,实行招商动态“周报送、月通报、季调度”制度。每周两次通报各地各单位招商动态,每月通报安庆市指标完成情况、全市指标完成情况、各地在谈项目情况及已签约、开工项目倒排时间完成进度情况,层层传导压力,凡9月30日前未完成全年任务3/4的,主要负责同志必须于10月5日前离岗招商。深入各镇街、开发区,了解调度招商项目进展情况,协调解决问题,加快建设进度,力促开工项目即入统,投产项目早入规。对招商引资考核成绩优异的镇(街道)、开发区和市直单位进行表彰,并给予奖励,奖金可分配至个人,其中党政正职、市直单位主要负责同志和分管负责同志各奖励奖金总额的10%。从各镇(街道)、开发区和市直单位中评选先进个人予以奖励。

  4、优化投资环境。打造良好创业的政策环境,积极争取国家、省、市支持战略性新兴产业、现代服务业发展的各类试点项目和政策;充分发挥市级产业发展基金放大效应,引导金融资本和社会资本参与新产品、新技术、新模式、新业态的培育。制定《桐城市工业项目招商引资优惠政策实施办法》,在固定资产投资、厂房代建、企业贡献奖励、金融政策扶持、上市(挂牌)、项目引荐人奖励等方面对招商项目予以支持。各地、各部门要对标最高最好最优,树牢安商理念,常态化开展“四送一服”活动,落实“外商服务绿卡”政策,在交通出行、教育医疗、旅游住宿等方面提供优质服务,扮演好“保安”“保姆”的角色,全面提升安商服务的质量和水平。

【篇2】招商引资述职述廉报告

  20-年,本单位紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作,精心组织,扎实苦干,在相关部门、镇区的支持下,多渠道全方位开展招商工作,现将全年工作汇报如下:

  一、各项指标完成情况

  截止目前,全县新签约重点项目70个,完成市定目标任务(56个)的125%,其中亿元以上重点项目27个,5亿元以上重大项目5个,分别为投资20亿元的娲石绿色环保材料项目、10亿元的旋力环保设备项目、6.25亿元的枫林镇返乡创业园项目、6.2亿元的官塘仙牛山生态农业观光旅游项目、5亿元的娲石新材料项目;全县新注册重点项目49个,已完成市定目标任务(40个)的122.5%,累计注册资本13.63亿元;新开工重点项目41个,已完成市定目标任务(33个)的124.24%,其中亿元以上重点项目18个,5亿元以上重大项目2个,分别为投资5亿元的阳新·小微产业园项目、6.25亿元的枫林镇返乡创业园项目;新投产重点项目25个,已完成市定目标任务(24个)的104.16%;实际到位内资165.8亿元,已完成市定目标任务(170亿元)的97.52%;其中省外资金104.1亿元,已完成市定目标任务(120亿元)的86.75%;

  二、20-年工作措施

  1.营造浓厚招商氛围。一是县招商中心积极履行职能,统筹指导全县招商工作。积极对接各单位项目信息,及时汇报跟踪洽谈项目进展情况,持续开展驻外招商;二是发挥大员招商作用。县领导高位攻坚重大项目,多次带队外出赴长三角、珠三角、环渤海等重点区域招商引资,重点拜访考察了中奥体育、瞻望世纪、金门集团、上海保隆汽车、北美枫情、傲农文旅、朗天医药等知名企业和行业龙头企业,对重大项目亲自参与论证、洽谈,加快了项目落户我县进程。三是通过市县联动、部门联动、镇区联动,合力协调推进娲石绿色环保材料等重大项目落户,极大提高了招商成功率。

  2.精心谋划重大项目。今年新增跟踪在谈项目达70余个,涵盖各个产业,项目质量高、投资大、结构优、产业新。一是主攻工业招商,引进了娲石绿色环保材料、携康智慧医疗基地、方底阀口袋生产加工等一批工业项目;二是利用乡村振兴、脱贫攻坚等战略机遇,以阳新在外成功人士返乡投资创业为突破口,引进了乳鸽孵化养殖、中小学生校外教育综合实践基地、水源温泉旅游度假区等一批现代农业、现代服务业项目。三是依托城区优美环境、区位优势,引进了总投资13亿元的上亿汽车小镇、兴富汽车服务等新兴商贸项目。同时也在密切跟踪洽谈航空经济区、城东大型宾馆、高铁新城•宽窄水巷等重大项目。

  3.狠抓项目签约落户。一是在前期跟踪洽谈基础上,积极召开项目预审会、严把项目环评、安评和产业政策关,确保招商引资项目含金量。二是举办了20-年企业家代表恳谈会、20***楚商大会、阳新一中110周年校庆暨资智回乡等招商推介活动,会上集中签约保励多新材料、年产5000吨浓香型白酒、城华年产万吨棉纱、盖艺模塑科技等20个重点项目,投资总额达91.02亿元。

  4.创新工作方式方法。一是多措并举抓招商引资工作,既有大型专题活动、大范围洽谈,也有产业专班招商、点对点洽谈,巡回式考察。二是明确我县产业发展定位,围绕我县资源特色、港口、区位等自身优势,深化招商理念,精准招商。全力引进娲石环保材料等“大进大出”型重大工业项目,带动上下游配套产业发展,推动产业转型升级。三是发挥三大工业园区平台支撑作用,强化盐田港、宝武钢铁、远大医药、劲牌公司、华新水泥、奥莱斯轮胎等龙头企业辐射带动,深挖机械制造、生物医药、轻工纺织等支柱产业投资潜力,携康智慧医疗、威敌生物科技、富宏鞋业、哇咪制衣等一批项目成功落户我县。

  5.强化通报调度机制。针对今年我县招商工作实际,全面征求了镇区建议,坚持任务分解合理化、监督考核制度化、指标体系科学化,对招商任务、考核指标、奖励办法等内容进行修订与完善,使招商引资工作更符合当前形势需要。切实加强招商引资调度通报力度,对全县招商引资指标完成情况,坚持一月一巡查、一月一通报、每季一调度,重点围绕全年目标任务,狠抓项目签约、注册、开工、投产四个环节。

  三、存在问题

  1.返乡企业落户难。20-年,我县出现了阳商返乡创业热潮,跟踪在谈的项目不少,落户投资的项目不多,招商引资面临攻坚瓶颈。在当前经济普遍下行、民间投资放缓的新形势下,项目落户过程中,存在工业厂房建设滞后,现有存量厂房稀缺,项目落地慢、到资慢,引进大项目困难等问题,招商引资总量增速放缓。

  2.外资项目引进难。受国内环保、融资、用地等国家宏观调控政策影响,尤其在当前复杂多变的国际贸易形势和严格的环保要求下,外资项目信息很难获取,整体环境对外资项目的引进造成一定影响。

  3.镇区招商氛围不浓。这一年,我县镇区受受新冠肺炎疫情、防汛救灾等各类因素影响,大部分镇场区开展招商工作局限性多,外出招商次数少,客观上减弱了招商工作效能。产业招商专班招商专业性不强,工作缺乏系统性,新增有效项目信息较少。

  4.工业项目储备不足。从今年指标完成情况看,新注册工业项目多;新开工重点工业项目少,且去年和今年的新开工项目中,服务业、农业项目多,建设周期长、建设进度慢,短期内无法投产。项目关联度不高,现有企业大多处于创业阶段,数量、规模,技术上还有极大可供挖掘、开发的空间。

  四、20-年工作计划

  20-年,我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心和全年招商引资目标任务,努力实现招商引资工作的新突破,重点做好以下几方面工作。

  1.强化招商措施。在招大引强上下功夫,确保大项目、好项目顺利落户。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法,加紧跟踪在手项目信息,并不断寻求新的项目源。同时试行股权招商、中介招商、国有融资招商等新模式,力争在招商引商工作实现新突破。

  2.攻坚重大项目。着力谋划招引一批大项目,密切跟踪对接航空经济区、良一食品、温州药品机械生产等项目,力争项目正式签约;重点推动一批重大项目落地,协调抓好娲石环保材料、浓香白酒生产、中小学生校外实践基地等大项目的开工工作。

  3.依托政策招商。用足用好支持乡友返乡创业兴业政策、支持服务业发展等政策,针对产业带动性强、投资强度大、经济效益好的项目采取“一事一议”、“特事特办”,确保土地指标、资金扶持向好项目、大项目聚焦,推动好项目早落户,切实支持企业做大做强。

  4.深化精准招商。重点围绕我县机械制造、轻工纺织、生物医药、新型建材、新能源等主导产业上下游关键环节和缺失环节,研究市场、寻找企业,精准招商。既要重视数量,实现增量与总量的新跨越,更要慎招优选,坚持引进符合我县产业政策、投资回报率高、辐射带动力强的项目。

  5.做好会节招商。策划和承办好招商引资专题活动,积极参与省、市组织的各类招商活动,加大我县投资环境宣传力度,进一步增强客商发展的信心和动力,确保会节招商活动取得实效。

【篇3】招商引资述职述廉报告

  一、市级任务指标及项目总体情况

  1.市级指标完成情况

  年初市级分解到区级的任务:引进市外内资44亿元,同比增长10%;新签亿元项目20个;利用省外资金项目8个;投资额5000万以上当年新开工项目14个以上、新竣工的10个以上。1-6月份,新引进市外投资项目50个,市外新签项目总投资额为34.7亿元,引进市外内资26.4亿元,增长12.8%,占年度目标任务的60.1%,超时序10.1个百分点。亿元以上项目10个;利用省外资金项目已入库2个(徽州坊项目、稽灵山儿童公园项目);投资额5000万以上当年新开工项目20个;新竣工项目11个。

  2.政府目标考核项目情况

  实际利用省外资金情况是全区目标管理绩效考核的一部分(占目考0.75分),利用省外资金项目已入库2个(徽州坊项目、稽灵山儿童公园项目),总量为13.9亿元(全市排名第一),增幅-11.8%(全市排名第二)。

  二、党建工作开展情况

  20***年是贯彻党的十九大精神的开局之年,我局严格按照省、市、区委的统一部署及要求,认真开展了一系列的学习教育活动,取得了较好成效。

  1.抓学习教育,提高党员思想政治素质

  认真学习贯彻党的十九大精神,以***新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识,首先确保在思想上与党中央保持高度一致。今年以来,共开展集中学习12次,领导干部上党课2次,并开展了多形式的学习教育活动,如:举办了禁毒教育专题知识讲座、领导干部讲党课教育、组织观看教育影片、组织参观爱国主义教育基地等,通过知识讲座、领导上党课、撰写、讨论交流等形式,进一步增强了学习效果。

  2.规范党内组织生活

  一是制定支部,认真落实党课制度、党费收缴及三会一课等制度;二是坚持民主集中制。规范支部会议制度,贯彻执行民主集中制原则,通过会议讨论和决定本局的重要事项,班子成员团结协作,分工负责,形成良好的工作机制;三是坚持学习制度。坚持全体党员每月集中学习的政治理论学习制度,做到学习常态化;四是关注帮扶工作。深入开展党员干部联系贫困党员走访,社区共驻共建等活动,共开展扶贫帮困20人次,帮扶资金5000元。

  三、招商工作亮点及特色

  1.落实责任,完善制度,强化目标管理

  实施区四套班子主抓招商,明确了各责任单位招商任务和招商重点。坚持围绕旅游商品开发、城郊资源开发、高新技术开发大办工业,重点引进绿色食品加工、电子信息和装备制造为主的主导产业,形成具有XX特色的工业体系。对全年招商引资任务进行计划倒排,将任务分解到月,细化到周,明确了时间节点要求。

  2.明确导向,强化管理,落实工业招商

  坚持围绕旅游商品开发、城郊资源开发、高新技术开发大办工业,重点引进绿色食品加工、电子信息和装备制造为主的主导产业,形成具有XX特色的工业体系。截止目前全区新引进工业项目14个,亿元以上项目3个,工业项目到位资金为6.37亿元(含续建)。

  3.创新方式,形成氛围,增强招商实效

  围绕以北京、天津为主的环渤海经济圈,以上海、苏州、杭州、宁波为主的长三角经济圈,以广州、深圳、珠海为主的珠三角经济圈,以福州、厦门为主的海西经济圈等重点区域,落实走出去,请进来的招商工作方法,及时和市级招商小分队对接并积极参加全市组织的徽商大会、中博会、厦洽会、央企对接会等活动开展精准招商。

  4.落实奖惩,优化环境,推进项目建设

  一是完善招商工作流程。按照一个口子归集信息的原则,引荐单位或个人第一时间向区招商局报送拟来屯考察的重大项目信息,并建立健全招商引资工作制度,统筹协调重大项目的区域布局、要素保障、政策支持及推进落实,使招商引资工作依法、规范、高效,促进项目洽谈、签约、落地建设。

  二是完善组织领导体系。及时调整了区招商引资工作领导组。组长由区委分管副书记担任,副组长由区政府分管副区长担任,组成成员主要为区相关经济部门的主要负责人及各镇、街道主要负责人。领导组不定期听取各单位招商引资进展情况汇报,研究解决招商引资工作中的重点难点问题。

  三是完善招商考核机制。通过招商引资光荣榜,对全区各单位的招商引资进展情况实施月分析、月通报、年考核,招商工作考核得分纳入区委区政府年度综合考核内容。对完不成年度招商引资任务的单位,以书面形式向区委、区政府说明原因。

  四、存在的问题及下步打算

  存在的问题

  (一)主动招商意识不强

  各单位一把手招商的主动性与积极性仍有待加强。

  (二)外出招商氛围不浓

  主动外出招商的动力不足,信心不足,没有真正把招商引资工作作为一项日常工作来抓。

  (三)项目投资规模不大

  引进的大项目、好项目不够多。截至目前各单位报送的168个项目中只选出50个项目上报市局。

  (四)可用地块资源条件限制

  棚改地块不可预见性大,时间难把握;条件成熟地块数量少、分布散、面积小,很难吸引大强企业前来投资。

  (五)现有产业集聚性不够

  目前园区企业共有109家,全区规上工业企业36家,产业集群效应不强,比较分散,未形成强有力的产业链。

  下一步打算

  (一)主导产业招商

  依托九龙园区、九龙科创园为重要突破口,围绕绿色食品、机械电子主导产业定位,把符合XX区主导产业发展作为主攻方向,努力在招大引强上取得实质性突破,着力引进围绕博蓝特为龙头的配套半导体产业项目。

  (二)开展定向招商

  以举办投资洽谈、项目推介等活动为主要抓手,大力宣传、推介我区成熟地块、闲置楼宇,开展定向专业招商,开创我区招商引资的新局面。

  (三)对接精准招商

  加强与京、津、冀,上海、杭州等地客商对接,有针对性地拜访世界500强、国内500强,独角兽等企业,大力推动引智、引技,对接中科大、浙大等高等学府,积极对接高层次人才。

  (四)盯牢在谈大强项目

  目前盯牢一批在谈项目,力争尽快签约:新城黄山吾悦广场项目、复星集团项目、台湾太平洋集团项目、万达集团项目、振州电子项目。

  (五)完善考核机制

  定期召开招商项目预审会,通过招商引资光荣榜,对全区各单位的招商引资进展情况实施月分析、月通报、年考核,招商工作考核纳入区委区政府年度综合考核内容。


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