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篇一：三八红旗手简要事迹材料
三八红旗手简要事迹材料
三八红旗手简要事迹材料
**，女，副校长，本科学历，特级教师，小学中学高级教师，省首批中小学学科带头人，2007年荣膺“全国优秀教师”称号。在二十六年的执教历程中，不管承担什么工作，始终把教育教学工作视为一项事业而为之奋斗，乐此不疲，无怨无悔，执着追求进步与发展。
强化自我，促进教育专业修养跃上新台阶。她虚心求学，创生智慧，不断提升自身综合素养。她积极争取并十分珍惜每一次的培训机会，刻苦钻研。2004年研制的视频案例获全国一等奖， 2007年被省教育厅认定为“省首批中小学学科带头人”。**年撰写的论文代表**省参加全国第十六届年会获论文一等奖，是我省选送十篇参赛论文中唯一获一等奖的。几年来有近二十篇文章发表在各类CN刊物和网站上。
以生为本，形成独树一帜的教学风格。她以生为本、且行且思，形成独树一帜的教学风格。无论岗位如何变化，她始终坚持在教学第一线滚打摸爬，从来没有离开过她所深爱着的数学课堂，她爱生如子，秉持以爱育爱、以真育真的信条，关心爱护每一位学生，竭尽全力促进他们心灵的健康成长和良好品质的形成，赢得了家长和学生们的爱戴。几年来，以课题为依托，在课堂教学上勇于探索，形成了 “指导自主学习方法，培养独立探究能力”的教学特色，构建了一套行之有效的指导学生的学习策略。她多次承担省市级公开课和讲座，都博得阵阵掌声。由此身体力行引导全体教师在面向新课改中理直气壮抓质量，有效地引导教师把握正确的教学方向，真正实现课堂教学以学生的发展为本。
甘为人梯，引领骨干教师专业成长。她境界高远、甘为人梯，引领老师迈向专业发展之路。她始终带动青年教师积极投身到课改的浪潮中，坚持“学高为师，身正为范”的精神去塑造他们的人格魅力和艺术水平。特别是**年担任副校长后，她更是以校本教研为突破口，鼓励广大教师敢于冒尖，创造条件为教师提供了展示才华的平台，让优秀教师脱颖而出，提高教师整体水平。几年来多次指导全国级省市级的公开课，**年入选省基础教育教师培训专家库，2003年以来她先后多次下乡村上海岛送培送教。总共为市区县培训指导教师4000人次，为推动教育均衡发展作出较大贡献。
勇挑重担，为学校可持续发展屡立战功。她心存学校、勇挑重担，为学校可持续发展屡立战功。她以高度的责任感参与各项活动。在教学管理上她探索规律，形成
“教”“研”“训”一体化，强化以“法”治“教”，加强教学管理效能；以“研”促“教”，促进教学质量提高；以“研”促“训”，提高队伍整体水平；以生为本，推进学校特色办学。
**老师用青春年华在平凡的岗位上践行不平凡的贡献。奉献，是她人生的主旋律；勤奋，
是她人生的主色调，她用对教育事业的一片挚爱和满腔热血，谱写了一曲壮美的人生之歌！
篇二：公司普通职工三八红旗手推荐材料
同志于1995年参加工作以来，就爱岗敬业，对待工作认真负责，踏实勤奋，充分利用本职工岗位的优势和自身所长，干好本职工作，遵章守纪，在工作中兢兢业业，勤勤恳恳，认真严谨的扎实好工作，虽没做出什么惊天动地的大事业，但是可以无愧地说：“她尽到了自己的职责，没有辜负公司领导对她多年的培养和信任”。在奉献中找到了自己的人生价值。由于近几年产业结构变化快，焦炭业务一天天的增长，她作为焦粉组的一名老同志、老班长，应该为企业分担部分责任，由于自己的文化水平有限，她主动向有经验的老同志求教，掌握设备操作要领，使自己的技术过硬，出色的工作，更好的发挥，做好领导交给她的每一项工作，通过不断努力，她现在已成为了一名技术过硬的筛焦工，曾多次受到表彰。目前，筛焦机、装载机由于工作繁忙，使用频率高，磨损快，她又与班组成员一道做好设备的保养工作，在日常工作中注意节能降耗，能与班里的同志互相交流爱岗敬业的心得，培养遵章守纪的自觉性，她作为一个班长，凡是艰苦的活计总是抢着带头去干，在每一次的突击任务中，总是冲锋在前，模仿地起到了一个老同志一个老班长应尽的责任，每当工作强度加大或组员情绪低落时，她总是用工作的热情，积极地行动去感染大家，使全班同志激发起热爱昆钢、热爱集体的激情。
篇三：“三八红旗手”主要先进事迹材料
本人周俊丽，今年35岁，2002年7月以优异成绩毕业于陕西科技大学机械设计制造及其自动化专业，拥有工程师职称，现任设备管理中心检测实验室经理。
本人自2008年2月担任检测实验室经理以来，带领所属团队通过长期的认真研讨、精密分析，从硬件资质、人员素养、工作项目、技术手段等细节方面一一着手，进行了大量的革新和改善工作，取得了一系列令人欣慰的显著成效，受到了上级的充分肯定和同事们的真诚赞许。在工作中，我一直秉承“严谨务实，勤奋创新”的坚定信念，以高度的事业责任感和强烈的职业进取心带领部门员工齐心协力、锐意创新，力求全心全意地做好每一项服务，使神东设备润滑管理、故障诊断工作和新到货物资检验工作绩效得到了长足的提升，为神东的安全生产大局做出了积极贡献。
一、 提升自身思想素质 践行党员承诺
作为一名共产党员，本人始终以“三个代表”重要思想和科学发展观严格要求自己，不断努力提高自己的思想素养和政治觉悟。通过集中学习和独立学习两种各显所长的方式，加强了对最新时政和形势动态的把握，保证了自己的思想意识不断深化、与时俱进。同时我一直坚持廉洁自律、以维护公司和集体的利益为最高目标,踏踏实实地落实好每一项本职工作。此外，我坚决做到保持高度的清正廉洁、实事求是地把握好新到货物资检验的关卡。作为检测-调度信息联合党支部书记，本人严格按照上级指示和相关规定要求、定期组织召开形式多样、内容丰富、务实高效的民主生活会，积极主动地了解员工思想动态和工作、生活中遇到的各种困难并采取有针对性的措施给予力求圆满的解决。对于进步的同志给予适当的奖励与鼓励，对于落后的同志给予必要的鞭策和鼓舞，使本支部的党员骨干和员工团结一致、亲密无间，形成了“整体积极向上，个人努力拼搏”的崭新精神风貌!
一、 爱岗敬业努力提升
(1) 基本业务
2009年-2011年，检测实验室平均每年完成油液监测点位2万余个、平均每年发现1600余个异常及严重点位，为安全生产工作提供了坚实可信的有力支撑。同时对重点设备采取了“铁谱、理化、光谱、颗粒度”等多手段、全方位的综合检测，确保不留死角、不留漏洞，为设备润滑管理、设备运行监测和预防性维修提供了可靠的保障和科学的依据，极大地降低了设备故障率、有效地消除了风险，为安全生产赢得了充足时间和预备空间。
与此同时，我们平均每年检测钢材、管材、支护材料、输送带、电线电缆、假顶网、润滑油、燃料油和聚合物制品等各类新到货物资280余批次，仅2011年即通过缜密的排查和比对检测出不合格物资44批次，而这些物资随即全部进行了退货或换货，精确保证了各类矿用物资的安全使用，进而有效提高了产品的质量和工作的效益。同时我们严把新到货物资质量关，有效避免了各类不合格物资进入神东。在2011年，我们还通过周密筹划和科学安排，对全公司14个矿井356根在用电缆进行了阻燃性能的抽样检测，并对阻燃性能合格的电缆发放了检测合格证，确保了井下在用电缆的安全使用，为安全生产工作再次打下了坚实的基础;除此之外，我们每年亦对各矿井3000余辆辅助运输车辆进行认真检测，通过对车辆灯光、制动、侧滑、尾气等项目的检测实现了井下辅助运输车辆的安全性;平均每年通过振动分析、链条检测、带面检测、中部槽测厚等手段进行设备机械故障诊断200余次，2011年共消除现场设备故障隐患79次。近年来，全公司未出现因物资把关不严、润滑管理不善或故障诊断不准确引起的安全事故或重大机械故障。
(2) 实验室资质提升
2010年，本人带领检测实验室全体员工克服了人员短缺、经验不足、时间紧张等诸多困难，日夜奋战，加班加点，顺利通过了国中国合格评定国家认可委员会现场评审，2010年4月20日取得国家级实验室认可证书。通过的认可项目涵盖非金属材料、电线电缆、石油产品三类11个产品共98个检测试验项目，并于2011年6月顺利通过该委员会认可监督暨扩项评
审，增加了钢材、管材和矿山支护材料三大类检测项目。目前，共有六大类216个检测项目获得认可。检测实验室所出具的检测报告在亚太地区60多个国家获得承认。
2010年10月15日，检测实验室顺利通过陕西省计量认证，并取得合格证书。计量认证项目包含非金属材料、电线电缆、石油产品等三类17个产品共96个检测试验项目。计量证书的取得代表了检测实验室所出具的检测数据具有公正性，且具有法律效力。
2011年11月8日，检测实验室通过了陕西省质量技术监督局压力表企业内部检定资质计量标准考核和对内授权考核评审，授权了一般压力表、压力真空表、真空表的企业内部检定。此项授权代表着，神东已具备了压力表自检能力，且每年可为公司节约检定费用600多万元。同时，缩短了各生产及辅助单位送检时间，提高了检定效率，减少了各单位压力表的备用数量。
三、推进科技创新 提升人员素质
(1)科技创新与技术成果转化
在工作中，本人鼓励员工进行大胆的科技创新，目前，已经有一项专利被国家专利局受理;在技术成果转化方面，检测实验室总结铁谱分析案例及带式输送机滚筒轴超声波探伤在神东矿区应用效果，参考国家标准及行业标准，分析统计检测数据，不断完善评判结论。经过一年的数据积累，编制完成了《煤矿设备油液铁谱分析技术标准》、《煤矿设备用液压油换油指标》、《煤矿设备用齿轮油换油指标》、《带式输送机滚筒轴超声波探伤技术标准》和《煤矿在用刮板链检测技术规范》，并通过了国内权威专家组的审核，成为神华集团企业标准，为神华集团相关工作的标准化和规范化做出了贡献。其中《煤矿设备油液铁谱分析技术标准》和《带式输送机滚筒轴超声波探伤技术标准》荣获神华集团三小成果特等奖!此外，通过激励措施，检测实验室员工发表相关业务论文10余篇，实现多个五小技术成果，获得了神东和设备管理中心的奖励和认可。
(2)员工素质提升方面
在带领团队解决工作实际的同时，也不断加强员工素质的提升，从管理水平、沟通技巧及专业技能方面同步提升，利用工作时间的空隙进行各类培训，先从观念上转变了员工对于培训的看法，实现了在业务工作中进步，在培训学习中提升的想法。
采取多样的培训方式及合理的时间安排，将培训零星的贯穿于日常工作中，利用早调度会进行理论概述，在工作实践中进行消化，并采取以下培训三种形式进行加强。(1)以点带面培训：通过外出培训或技能水平较高二次授课带动全员学习，并采取师带徒形式加强培训效果。(2)业务交叉培训：专业组熟练掌握相关仪器，向全员讲课，主要采取早调会培训。(3)采取现场指导及理论培训结合编制操作规程及作业指导书，供全员学习。以2011年为例，检测实验室针对新进人员技术薄弱，检测经验不足等情况，制定了详细的技能培训计划，分三阶段进行，共实施19次培训，组织87人次参加，其中单位自培12次，外委培训7次，共26人次取得相关业务的资格证书，将人员的素质水平稳步提升了一大截。
四、管理提升方面
近年来，根据检测实验室各类业务职能，以及现场故障诊断的随机性和新到货物资批次检验的特点，动态调整检测人员工作内容，确保每位检验人员精通两类检测项目，并掌握其他三类检测内容，当实验室所接收工作项目和工作量不均匀的情况下，随时调整检测人员，提高了工作效率，同时，也基本缓解了人员紧张的问题。此外，在检测人员岗位设置方面，充分考虑员工特长与个性，将每一位员工放在最适合、最能发挥自身特长的岗位上，鼓励先进，帮助后进。本人知道：
一个集体、一支部队，如果没有凝聚力，那么就更谈不上有战斗力!于是，一直以来，本人坚持不定期的与每一位员工谈心，了解员工情绪及心理动态，对于当天或一段时间内家里有烦心事或心情不好的员工，坚决不安排下现场，通过及时与员工沟通，使得员工对实验室、
对实验室内每一位员工有家和家人的感觉，从而逐渐形成了一支业务素质高、凝聚力强、团结进取的检测队伍。
五、情系基层 提升服务质量
作为生产辅助单位，本人们细化管理、优化流程，努力提高服务质量和服务意识。在油液监测工作中，本人们从润滑管理制度的规范、取样过程的监管、化验项目的增加、月度油脂考核、异常点位上报等方面做出努力并取得了进步，例如：对于连续异常或严重的点位，本人们除在EAM系统上生成换油工单外，还要及时提报值班调度和领导，并电话通知到区队。在故障诊断中，本人们对于诊断结果进行认真分析和比对，把设备可能的故障原因和趋势分析做出详细描述提供给矿方。此外，本人们还理顺各类服务流程，提高服务态度，切实做到了“源头做起，精心检测，层层把关，科学公正，优质服务，精准高效”。
多年来，本人本着求真务实、努力拼搏的工作态度，圆满完成了公司和领导下达的各项工作任务，并且在管理能力，技术能力，工作业绩等方面取得进步和成绩。本人知道这些都离不开领导的关怀和同事们的支持，在此表示衷心的感谢。
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