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篇一:培训报道

宏盛物业公司培训班圆满结束

从2011年9月5日至9月19日,宏盛物业公司开展了员工半脱产式培训。通过此次培训,使员工能过系统地、全面地掌握物业服务工作和方法。在教师的细心指导下,注意理论知识与实际应用的结合,用实践检验所学的物业服务理论知识,由此加深了员工对物业服务工作的特点、方式、运行规律的理解,对学员有针对性的给予强化培训,取得了满意的效果。宏盛物业公司员工共多二十名参加。单位以南山会议室为课堂,开展了二十课时的员工培训。培训班学员非常珍惜这次学习机会,培训期间,学习气氛浓厚、效果良好。

本次课程主要内容有 《中油集团规范汇编》所涉及到物业的六项管理规范,《宏盛物业管理制度汇编》及《岗位安全生产责任制》, 热熔管件的对接操作,暖气片的拆卸方法,HSE知识、规范管理知识、职业道德讲座等。

宏盛物业按照培训工作的要求,坚持注重实际、实用、实效的原则,科学设置培训内容,创新培训内容和方式。按照“严格管理、注重实效”的要求,既注重中油集团下发物业管理规范的培训工作,又注重物业工作中的专业技术讲座,把HSE知识、规范管理知识、职业道德讲座作为重点课程,着重培养高员工的安全知识。同时,积极探索和创新培训方式方法,学习借鉴一些先进的教学方法和手段,不断提高培训的效果。

学员们认为,本次培训班办得很好、很成功,达到了预期目的,起到了示范作用。通过培训学习,掌握了新技术,扩展了安全知识,

为在今后的工作中以培训学到的知识去解决问题,打下了良好的基础。大家纷纷表示,回到单位后,要以这次培训为新的起点,认真查找工作中的不足,总结成功经验,把培训班的学习成果转化为具体行动,结合本单位工作实际,融会贯通到物业工作中,努力为广大家属职工作出新的更大的贡献!

报道员:李明哲

篇二:培训报道

培训报道

为深化企业精细化管理,提升企业管理效能及核心竞争力,增强企业内部活力,全面提升员工的职业素养和企业凝聚力,2016年兖州聚源热电管理科依据年度培训总体规划,每月定期开展生产员工及技术人员培训工作,培训紧紧围绕集团公司年度工作要点,并结合公司生产实际情况组织开展进行,力求保证每堂课次的质量,培训期间讲师与学员之间能较好的互动交流教案及工作经验,各生产科室专工、技术员能主动上台进行指导分析,针对运行中易出现的隐患及设备检修维护常识进行讲解,讲课过程气氛活跃,达到了培训目的和预期效果。

制定培训方案的目的就是培养生产一线员工“以人为本、敬业、职业、专业”的价值观,普及专业技能基础知识,全面提高生产岗位技术人员业务能力,创建学习型班组,打造专业技术人才队伍建设;为员工快速成长和具有专长的技术技能专家搭建广阔平台。下一步我公司将再接再厉,努力提高员工学习业务知识的积极性,全力造就一支思想品质高、业务技能强、整体素质优的员工队伍,促进聚源热电生产管理进程,为公司安全生产提供坚强有力的保障。

管理科

2016-5-25

篇三:培训报道

物探行业标准培训

世界500强中都流传着这样一句话“培训是最大的福利”,培训既是企业文化的重要部分,还是企业发展中不可缺少的关键环节。培训不仅通过提高员工技能水平、工作效率从而提高企业的效益和价值,也能增强员工服务意识与服务水平。

首次培训课程于2015年5月11日上午在单位大会议室进行。我们通过学习物探行业标准,由每一位培训人员负责一个标准,以讲解PPT形式进行,通过理论与实际生产相结合,对具体项目进行应用举例,培训课结束后安排时间讨论,集思广益,对培训标准提出宝贵的的修改意见,单位全体技术人员都参加了本次培训,主讲的内容是测量方面的标准。首次培训于上午11点顺利结束,全体员工以热烈的掌声感谢培训讲师给大家带来的精彩课程,大家都热情高涨,纷纷讨论会议的话题。

本次培训取得了较好的效果,并且对培训的全过程实时录像,做成培训资料进行保存课程,以便在以后的工作中大家可以再学习,培训负责人会对所有培训人员进行考核,并向培训合格人员颁发证书。

此次行业标准培训以技能提升与能力培养为核心,起到了改善技术人员的知识结构,提高员工的工作技能的作用,特别是加强了对单位近几年入职员工的培养,为公司今后的发展储备相关人才。


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