【www.justzx.com--个人工作总结】
个人，或者称个体，一般指一个人或是一个群体中的特定的主体。以下是小编整理的2023年税务局党办副主任个人工作总结精选五篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
2023年税务局党办副主任个人工作总结1
一、20***年工作总结
20***年是中华人民共和国成立71周年，也是新税务的关键之年。**市税务局紧紧依靠省、市局和市委、市政府坚强领导，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为引领，牢牢把握工作“主题、主业、主线”，实现了减税降费落地生根、“六大工程”勇于创新、“三个年”建设扎实有效，展现出了新机构的新形象、新作为和新担当。
（一）主题教育硕果累累，从严治党纵深推进以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，深入学习***新时代中国特色社会主义思想，不断锤炼忠诚干净担当的政治品格。加强统筹部署，在**市主题教育领导办公室及**市局巡回指导组指导下，成立主题教育领导小组及办公室，制定主题教育实施方案及四个子计划，按部署、按步骤完成各阶段工作；
做到学思见悟，以中心组学习、专题读书班、专题研讨会等形式推进学习，各支部在每周一晚开展主题“夜学”，在**市委党校组织集中学习，建立党建书籍阅览室并开展党建读书交流会，与上级党支部开展“读原著、学原文、悟原理”赠书活动；
强化知行合一，深入开展“三问三解”系列调研，召开“奔着问题去、盯着问题改”推进会，局党委开展专题党课11次，举办主题教育先进事迹宣讲会；
坚持求真务实，召开干部代表座谈会和纳税人、缴费人代表座谈会，结合走访调研、专项整治形成问题清单，建立台账限时“整改销号”；
形成长效机制，党委带头开展问题整改，并坚持边实践、边整改、边总结。主题教育期间上级领导来**开展调研指导并对相关工作予以肯定。
突出政治这一税务部门“第一属性”，全面发挥党建工作在税收工作中的引领作用。各项活动扎实开展，组织开展“万名党员进万企领导干部下基层”专项活动，共走访企业2263户，解决纳税人和基层困难317个，扎实开展“红七月•服务月”活动，各支部做好主题党日活动、农村支部结对共建、党性体检等工作；
品牌创建百花齐放，组织开展第一届**市税务局“一支部一品牌”创建活动，评选5家示范党支部并向**推荐，虹桥分局党支部、北白象分局党支部获评**市局一支部一品牌创建精品；
创先争优捷报频传，荣获**市微党课比赛第一名、**市税务系统诵读比赛第一名等各类文体比赛好成绩，虹桥、北白象、大荆分局成功创建**市巾帼文明岗。廉政建设抓铁有痕，加强作风建设，试行“亲清健康档案”制度，深入开展各类专项整治活动；
强化监督制约，在重点工作和重要环节加强纪检组介入监督；
打造清廉文化，集中开展警示教育月“九个一”活动，打造廉政文化基地，各分局、所因地制宜建立廉政文化展区，组织实施“清廉站所”工作，较好营造崇清尚廉文化氛围。
（二）减税降费落地见效，组织收入呼应“主题”20***年党中央、国务院连续出台了系列减税降费政策，确保减税降费落地生根是税务部门年度最重要的一项政治任务。全局坚持一体化统筹推进，建立“领导小组+减税办+9个工作组”的“1+1+9”协作机制，严格落实减税办集中办公制度，集中资源确保办税服务厅关键“桥头堡”平稳运行。争取凝聚各方合力，多次主动向**市委、市政府、市人大、市纪委汇报重大税收改革事项，并会同财政部门抓好贯彻落实，获得地方政府部门的有力支持。打造“专”字号服务，设置专窗办税，专线、专岗、专家团值班答疑，举办专场培训近百场；
组织专项走访，为纳税人面对面辅导；
组织各类专题宣传，实现“铺天盖地”；
提供高效便捷渠道，聚焦我市城乡医保上百万人“现金改卡”工作这一难题，做到了稳妥部署、主动对接、积极推进；
聚焦小微企业普惠性减税的政策追溯性退税，全体干部撸起袖子加油干，相关工作得到了上级领导指导检查的充分肯定。在减税降费落地见效的同时依法组织税收收入，20***年我局组织全部收入212.75亿元，其中税收收入153.6亿元，社保和非税收入59.15亿元，为地方经济社会发展提供了有力财力支持。
（三）“两区”建设纵深推进，服务发展积极有为围绕新时代“两个健康”先行区和国家自主创新示范区建设，全力打造我市涉税营商环境高地。创新机制防范风险，创新建立促进“两个健康”企业涉税风险大数据预警服务，获评省局创新项目评比三等奖。涉企服务做优做细，开展了“支持民营企业发展大走访问需求”“两个健康”“三服务”等系列优化营商环境活动。智能服务加快布局，打造智慧办税服务厅，推进以“钉钉”为载体的税企征纳沟通平台建设，设置“税小蜜”机器人开展智能解答，组织“多群联播”视频培训；
落实140项“最多跑一次清单”，实现了“最多跑一次”改革事项100%全覆盖，100%网上办理；
以“智能一网通”平台为依托办好“一件事”，实现企业开办一日办结和企业注销便利化；
梳理“窗口高频事项”精准加强“电子税务局”推广。出口服务持续优化，打造高效规范出口退税审核流程体系，企业退税办理时长大幅度压缩；
实施外贸业务员管理制度，加强出口退税风险管理。
发挥双重领导体制优势，主动融入地方经济发展大局。20***年全市新认定114户总部经济企业，入库税款10.3亿元。与市经信局和乡镇街道做好亩均税收整治工作，实现低效高能企业市场出清和提质增效，配合市经信局做好“小升规”“防下规”工作，大力支持企业技改研发。
（四）依法治税持续深化，税收征管基础夯实持续深化税收法治建设，为税收公平公正提供有力法治保障。落实法治机制，加强规范性文件合法合规审查,制定自由裁量权细化标准，全面推行行政执法“三项制度”。从严规范执法，强化内控平台运用，实现内控辅助平台平稳上线。深化司法合作，维护合法税收债权。
着力夯实征管基础、规范风险管理、加强税费种管理、优化大企业管理。分类引导纳税人错峰办税、错峰申报，全面铺开实名办税。加强数据协作，完善涉税数据共享和安全保密机制。做好国际税收风险管理，辅导3户次非居民企业享受税收协定待遇。做好增值税税制改革，平稳落实“开好票”“报好税”“算好账”三个阶段工作。稳妥推进车辆购置税计税依据从最低计税价格转为发票开具金额。全面实施亩均论英雄房土两税差别化减免政策。全面落实医疗保险单位部分费率下调，困难企业及其职工社会保险费返还，制造业、交通运输业、建筑业社保费阶段性降低，教育费附加、地方教育附加减征等政策。辅导正泰电器股份有限公司和德力西电气有限公司同省局成功续签税收遵从协议。
二、20***年工作计划
（一）巩固主题教育成果，提升党建引领作用持续深化学习教育，把党的十九届四中全会精神作为理论学习的核心，与巩固主题教育成果结合起来，与推进税收治理体系和治理能力现代化结合起来，深入学习并抓好贯彻落实。要继续夯实党建基础，突出抓好党支部建设，加强党建工作监督考核管理，促进支部规范化建设；
持续加强“一支部一品牌”工作，内涵更加丰富，特色更加鲜明，基础更加扎实，努力形成品牌。要积极探索工作创新，进一步探索党建工作与业务工作“一体化”的运行模式，做到同部署、同考核，用工作实效来检验党建工作成效。完善新纵合横通强党建格局，探索更加深入有效的联动共建模式。要持续加强清廉税务建设，持之以恒推进党风廉政建设和作风建设，加强对关键人员、关键领域、关键岗位等方面的监督检查，常态化开展效能检查，深化清廉机关建设示范点建设。
（二）依法组织税费收入，有效发挥税收职能。
坚持组织收入原则，立足经济金融形势和上级工作部署，积极主动协调财政、人社等部门，实现税费收入平稳增长。加强经济税收联动分析，密切关注重点行业、重点税源收入变化情况分析，为党委政府决策提供参考。
（三）优化税收营商环境，纵深推进“两区”建设持续抓好减税降费，坚决执行现有税收优惠政策，密切关注优惠政策新动向，确保政策红利全面释放。定期开展自查自纠和整改优化，让企业更有获得感。开展好减税降费效应分析，算好“改革效应账”和“受益明细账”。要推进办税提效工程，深化征纳沟通平台应用，着力丰富平台视频培训等高效方式。深化办税服务厅“减法”工作，全力推进电子税务局、浙江税务APP、浙里办APP、支付宝、微信小程序“五位一体”信息化办税渠道，实现纳税人办税“零上门”常态化。持续落实“最多跑一次”改革，完善一件事联办。持续挖掘出口退税办理速度潜力，防范出口退税风险。进一步打造专业化、团队化大企业税收管理服务。要严格规范税收执法，深化行政执法“三项制度”工作。加强税务司法良性互动，深化人民法院民事执行与税务部门税费征缴协作机制。推进三级防控体系落地，初步建成“横向到边，纵向到底，责任到岗，任务到人”的风险防控网络。要持续做好医保现金改卡工作，深入抓好落实。
（四）有效化解税收风险，提升税收治理能力要推进税收治理体系和治理能力现代化建设，进一步加强促进“两个健康”企业涉税风险大数据预警服务机制建设，在规范化、制度化和工作成效上下功夫。要优化专业化管理制度，进一步理顺工作机制、规范工作流程、提升工作效率、防范管理风险。提高部门间涉税数据共享和应用质量，建立本地特色行业模型和指标，提升风险识别命中率和工作成效。
2023年税务局党办副主任个人工作总结2
按照市局年初税务工作会议安排部署和要求，办公室在市局主管局长的领导下，认真履行职责，积极做好服务领导、服务机关、服务基层各项工作，切实抓好全局文稿起草和审核、会议管理、信息调研、文电文档管理、保密保卫、新闻宣传等工作，以及局领导指示、批示交办的事项等，较好地完成了上半年各项工作任务。
一、主要工作完成情况
1.是完成了年度税务工作会议的会前准备和实施。按照区局税务会议精神和局领导的要求，对召开我局年度税务工作会议进行了安排布置，并分别召开了科所长、区县局领导和机关处室三个座谈会，在认真听取各方意见建议的基础上，起草了市局2014年税务工作报告，完成了会议的组织召开。会后，对各区县局贯彻落实市局税务工作会议情况进行了督查。同时，签订了市局系统社会管理综合治理目标责任书，制定了办公室全年工作要点、目标和责任分解。
2.是开展了新公文处理办法的学习培训。组织机关工作人员和基层相关人员进行了三期学习培训，统一了全局公文处理标准和格式，并按照新办法对局机关和各区县局公文处理系统后台模板进行了指导、调整。目前，全局系统公文处理运转正常。同时，首次开展了市局系统档案集中归档培训学习，进一步规范了档案归档范围和标准。
3.是协助修订了《2014年度综合目标管理考核办法》综合管理类考核项目和标准。下发了市局《信访工作要点》、《督查督办工作要点》和《机关公务消费卡管理规定》，编制了市局机关2014年度公务经费预算及说明，按时公布局机关“三公经费”支出情况。
4.是根据区局党组和市局党组的意见和要求，结合我局实际，起草了《乌鲁木齐市地税局党组改进工作作风强化服务意识十条规定》;协助起草了市局2014年党风廉政工作报告。
5.是在市局的统一安排、组织和领导下，与第一分局和相关处室配合，积极协调、收集信息，做好应对工作。按要求，迅速起草了向区局和市委市政府报送的《关于新“国五条”细则颁布后房产交易涉税业务猛增的紧急报告》;积极协调新闻媒体和相关网站进行正面宣传报道。此项工作缓解后，起草、报送了工作总结报告，并发了通报。
6.是积极协助国税局做好第22个税收宣传月活动的组织准备工作，下发了税收宣传月活动安排计划，积极组织实施，按时上报总结，税收宣传月活动收到区局表扬。
7.是对全局系统一季度公文处理情况、信息报道情况、网站建设情况、档案培训情况进行了日常检查和通报。
8.是全力做好安全大检查工作，对全局系统各单位重点部位、重点岗位和办税服务厅安全防范情况进行了详细的督导和检查，全局安全防范工作能力进一步提升。
总之，办公室全体工作人员尽职尽责，切实履行岗位责任，扎实开展各项工作，为全年工作任务的完成奠定了扎实的基础。
二、存在的问题
1，是新的公文处理办法实施后，机关和各基层局操作使用能力还是参差不齐，个别机关工作人员和基层局依然在使用老标准、老格式，部分基层局的公文管理人员不熟悉操作系统，不会管理后台，公文排版仍不规范，还有个别局公文岗位人员不固定，造成公文标准和格式不统一，文种使用仍有错误。
2，是对地税子网站的管理不到位。兼职管理人员责任心不强，网页内容更新慢，没有按照区局和市局要求进行管理、更新和维护。子网站建设的好坏直接反映了我们各局的公务形象，希望各单位领导高度重视、切实抓好子网站管理工作。
3，是各单位信息报送质量还不高，动态的信息多，可供参考借鉴和研讨的信息少。有时抓不住当前和阶段性工作的重点，信息内容跟不上工作需要，各基层局做的大量工作反映不上来。
三、下半年主要工作
1.是积极督办，努力做好上半年税收工作总结，按时向市政府、区局报送总结报告，提出下半年工作要点。
2.是进一步加强机关和基层工作人员新公文处理办法的学习培训，达到标准、格式统一。按照区局安排部署，积极做好综合办公软件的培训、上线工作。提早安排，做好充分准备工作。
3.是按照市局统一标准，对2014年度档案归档工作情况进行日常检查考核(含机关)。
4.是加强全系统网站运维管理和检查指导，充分发挥网站税收宣传的功能。进一步加强信息、简报的报送工作，努力提高信息质量。
5.是全面加强全系统社会管理综合治理工作，指导机关和基层局做好安全防范工作，确保不出现重大责任事故。
6.是积极做好局领导交办的工作。
2023年税务局党办副主任个人工作总结3
今年以来，县税务局认真落实县委县政府提出的“围绕一条主线，强化六为导向”工作思路，强化党建引领，紧扣“双千”目标，深化改革，奋勇作为，各项工作都取得了新的成绩。
1.税费收入保持稳定。面对新冠肺炎疫情对经济形成的较大冲击和落实新一轮减税降费的双重压力，坚持从早从紧从细抓收入，切实把该收的税费收入依法规范收到位。强化分析预测，做好税源联动管理，把握收入主动权。深入开展企业所得税汇算清缴，做好重点企业、房地产业、建筑业纳税人的提醒服务，促进纳税遵从。强化风险导向，优化管理策略，对201户风险任务实施应对，取得成效0.66亿元。上半年组织税费收入78.87亿元，同比增长3.84%。其中增值税19.06亿元，同比下降10.06%；企业所得税7.48亿元，同比增长27.91%；地方“十税”7.417亿元，同比增长12.28%。组织一般公共预算收入20.53亿元，同比增长1.69%。
2.办税服务提档加速。大力推进非接触式办税服务，出台四大类24项“便民办税春风行动”措施，优化“全链通”平台实现新办业务“一次登录、一表填报、一次办理”。将全程网上办事项扩大到145项，网上领用发票扩大至C级纳税人、调整更正申报、套餐申请、抄税清卡、发票代开、票种核定流程等措施，开通手机预约、办税等通道，满足纳税人办税需求，提高服务效率。严密监测办税服务厅运行指标、网上办税指标、12366特服号运行指标、税务登记信息采集和新办企业套餐指标、出口退税和一般退税指标等，全面做好税收营商环境监测考核。在办税服务厅开设绿色通道，与6户防疫企业建立帮扶制度，及时解决企业复工复产中的问题。深入开展“四帮四送”活动，通过电话、现场等方式开展服务100余次，赠送防疫物资10500元。深化税务金融合作，设立“税e融”专项信用贷款额度，为企业提供3年期纯信用纯线上贷款服务，通过银行税银合作平台授信8460万元。办理延期申报2777户次，批准30户企业400.3余万元税款延期缴纳，严格落实基金费优惠及缓缴养老保险、失业保险、工伤保险等各项规定。
3.减税降费巩固拓展。认真落实党中央、国务院各项减税降费要求，牢固树立减税降费是政治任务、硬任务的理念，及时将减税降费的“真金白银”送到广大市场主体和百姓手中，切实做到纳税人缴费人应抵尽抵、应免尽免、应退尽退，更好服务“六稳”“六保”大局。聚焦优惠政策落实要给力、“非接触式”办税要添力、数据服务大局要尽力、疫情防控工作要加力的“四力”要求，压实责任，狠抓落实，统筹推进疫情防控和经济社会发展。对上级税务机关和党委政府支持企业发展共渡难关的降低企业成本等五类具体涉税事项，制定出台工作方案，细化岗位职责流程和对接人员，确保政策落地，助力企业复工复产。4月1日启动以“减税费优服务 助复产促发展”为主题的第29个全国税收宣传月活动，推动纳税人、缴费人对优惠政策应知尽知、应享快享。上半年全县实现减税降费29280万元。主要由两部分组成：一是20***年新出台支持疫情防控和经济社会发展的税费优惠政策新增减税降费13965万元；二是20***年更大规模减税降费政策在20***年继续实施形成的减税降费15315万元。
4.助力发展彰显作为。从税收的角度观察和反映经济发展总体状况，了解税收政策变化对经济的影响，描绘全县经济的发展运行轨迹，为县委县政府推动经济高质量发展、推进供给侧结构性改革提供决策参考。认真落实县委县政府提出的工业开票超千亿要求，按月开展工业税收纵向比较分析和横向梯度分析，就我县可以放大的优势、可以壮大的行业、可以做大的企业提出建议，着力推动创新链与产业链对接升级。积极做好全县宏观税负、工业增值税税负、弹性系数和工业用电量的分析比对，认真关注企业申报销售与用电量的弹性差异，有针对性的向县委县政府提出发展对策，努力与企业站到一起、想到一起、干到一起。及时了解企业的生产经营情况，着力解决存在的问题，帮助企业克服困难、更好发展。上半年实现工业销售收入396亿元，同比下降5.24%，降幅持续收窄。
5.队伍建设持续强化。围绕素质提升、作风改进，建立“1+3”工作机制并抓好落实。扎实开展基层党支部标准化规范化建设，全面推进从严治党。开展税收业务技能竞赛，组织72名税干报名参加“三师”考试。评选表彰29名20***年度“改革先进个人”、25名“改革专项先进个人”，激发干部职工争先创优动能。组织71名党员骨干成立先锋队、突击队和先锋岗，协助社区做好疫情防控的值班值守和办税服务窗口的纳税服务工作。组织在职党员参加《花乡冬训线上课堂》学习，提升党性修养，增强党员意识。召开“传承五四精神绽放青春力量”座谈会，引导青年税干筑牢信仰之基，树立远大目标。到学府路小学开展“喜迎六一税暖童心”关爱活动，为孩子们带去书包、文具、足球、排球等文体用品，送上节日的关怀和祝福。坚持防疫抗疫与警示教育两不误，采取“小班化”形式，集中利用3天时间开展14场警示教育巡回活动。
6.征管工作全面加强。全面开展“1+5”新税收征管体系示范点创建，推进全县税收治理现代化。积极推行“三项机制”，进一步规范税收执法。建立快速办理机制，提速增量留抵退税，为5户纳税人办理留抵退税1989.56万元。对256户生产生活服务、快递收派及公共交通运输企业逐户开展行业校验和申报数据核实，更正132户行业认定有误企业，对19户应享未享企业进行更正申报，对8户一般纳税人为居民提供快递收派服务应享未享免税疑点进行核实和整改。对34户20***年度资源综合利用、新墙材即征即退纳税人开展公示信息进行辅导审核。与民政及退役士兵安置工作主管部门联系，对涉及家政、养老、托育、退役士兵共172户企业应享未享税收优惠进行整改。对接收的11户快反任务开展双重分析，强化应对质量，加强报告复核，其中涉嫌虚开4户、无问题3户、排除疑点3户、待核查1户。按天监控，逾期提醒，加强增值税抵扣凭证审核检查，任务完成及时率达99.74%；对46份异常凭证，均在10个工作日内下发了税务事项通知书。加强发票增版增量的管理，将发票调查事项从机外流转改为机内流转，提高服务效能。推行“非接触式”+“容缺”退税机制，为274户次生产企业办理退税1.29亿元。
2023年税务局党办副主任个人工作总结4
根据相关通知要求，为客观总结20***年税务工作，税务局认真组织开展调查研究，科学谋划。现将有关工作情况报告如下：
一、20***年税务工作完成情况
20***年，在市委市政府和省局的坚强领导下，各项税收工作取得明显成效。
（一）减税降费落实落细。全市税务部门努力克服政策类型多、实施时间紧等困难，全面、细致落实党中央、国务院陆续出台系列减税降费政策，为减轻市场主体负担、有效应对经济下行压力提供了有力支持。20***年，落实各项税收优惠政策XXX亿元。今年以来，为支持疫情防控和经济社会发展，全市税务部门通过编制政策指引、扩大宣传渠道、快速落实政策、跟踪督导问效等工作措施，全市累计新增减税降费XX亿元，切实减轻了市场主体负担，促进了经济社会健康平稳发展。
（二）组织收入稳步增长。针对复杂严峻的收入形势，我们牢牢把握收入原则，严格依法征税。加大稽查查处力度，开展打击骗税虚开违法犯罪活动、重点税源企业随机抽查、税收检举案件查处等工作，并取得显著成效，以查促收职能有效发挥。加强税收风险防控，以风险管理为导向开展税收风险识别、应对工作，全面加强增值税发票风险管理，落实增值税调减留抵，助力堵漏增收。20***年，全市国内税收完成XXX亿元，其中市县级收入XXX亿元，为全市经济社会发展和民生改善提供了坚实财力保障。
（三）营商环境不断优化。全市税务部门持续深化“放管服”改革，制定优化税收营商环境五年方案，共推出X大类XX项XX小项工作措施。“简政放权”更加到位，落实减审批、减事项、减资料、减证明的“四减”要求，审批事项已由XX项减少至目前的XX项，取消了X个税务证明事项。“监管执法”更加规范，深化风险导向下的“双随机、一公开”税务监管积极推进税收执法“三项制度”，统一全市税收征管方式，依法治税水平持续提升。“涉税服务”更加优化，连续开展“便民办税春风行动”，推出X类X项XX条便民办税措施。今年以来，全面推广“非接触式”办税，认真落实XXX项“非接触式”办税缴费事项，对X个事项实行容缺受理，让“跑一次”为上限、“不用跑”为常态。
（四）干部队伍活力激发。坚持把干部队伍建设作为固税之基、强税之本。不断加强领导班子队伍建设和领导干部能力建设，健全党委议事规则，推进科学民主依法决策。优化人力资源配置，加大干部轮岗交流力度，全面落实职务职级并行政策，有效激发各层级干部职工的工作积极性。深入开展教育培训和岗位竞赛等活动，全市税务部门人才结构、学历层次、专业资质、综合素质得到优化提升。落实“两个主体责任”，加强党风廉政建设和内控机制建设，扎实开展巡察、内部审计、执法督察，着力推进构建一体化综合监督体系，有效促进了廉洁从税。
（五）党的建设逐步夯实。一是强化理论武装。市局党委先后组织理论中心组学习XX余次，严格落实基层党支部学习制度，深入学习贯彻十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，确保全体税务干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是明确工作思路。明确XXX党建工作思路，建立XX大类、XX项党建责任清单，以刚性制度保证各项党建工作深入开展。三是强化组织建设。先后印发《关于加强基层党支部组织生活标准化建设的实施意见》等文件规定，深入开展“基层党建示范点”和“过硬党支部”创建活动，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。四是确保活动落地。高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，解决问题XX个，形成调研报告XX篇，建立健全制度办法X项。
从各项税收工作的落实过程中看，税收工作还存在以下不足。一是党建融合方面还有待进一步加强；二是税收监管体系建设还有待进一步完善；三是税收营商环境还需要持续优化。
二、20***年税务工作打算
初步将20***年全市税务系统工作思路拟定为：以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实十九大、十九届五中全会精神，坚持党建引领为主导，突出“抓落实、强绩效、防风险”三个导向，全面推进减税降费政策、依法组织税费收入、持续优化营商环境、不断提升征管质效、切实激发队伍活力等五项重点工作，为服务全市“六稳”“六保”大局、确保“十四五”规划顺利开局作出新的更大贡献。重点做好以下六项重点工作:
（一）深入推进全面从严治党。牢记税务机关首先是政治机关，积极落实新时代党的建设总要求。深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想为指导和党的十九届五中全会精神。巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，全面提升机关建设水平，积极创建模范机关。突出建党100周年主题，持续推进“纵合横通强党建”机制体系，把党的领导落实到税收工作各方面全过程，不断加强党建与业务融合。深入推进全面从严治党向基层延伸，深化纪检监察体制改革，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。
（二）全面落实减税降费政策。持续巩固拓展减税降费成效，进一步排查政策落实中的薄弱环节，有重点地加强政策培训，提高政策落实的执行力。加大业务培训力度，提高政策业务的知晓度。强化宣传辅导，扩大宣传辅导面，结合XX产业特点，提高政策宣传精准度，帮助企业应享尽享政策红利，切实增强纳税人获得感。加大督查督办力度，持续做好减税降费政策的跟踪问效，确保各项减税降费政策及时兑现到位。
（三）依法抓好组织税费收入。坚持组织收入中心工作不动摇，牢固树立收入任务观，严守依法治税底线，严格贯彻组织收入原则，依法征税，坚决防止收“过头税”和虚收空转，确保收入质量经得起检验。加强数据利用，强化数据分析，全面掌握重点税源运行情况，提升预测分析的前瞻性和准确性，强化税源管理和增收措施，用好免抵调库、清理欠税、纳税评估、税务稽查等挖潜手段，努力以管促收、以查促收、堵漏增收，将经济发展成果真实反映到税收收入上。稳妥落实企业社保费划转工作，实现科学化、规范化管理。
（四）持续优化税收营商环境。强化以纳税人为中心的服务理念，继续开展“便民办税春风行动”，深入推进“放管服”改革、纳税缴费便利化改革，加快智慧税务平台建设，积极拓展“非接触式”办税缴费服务，不断提高纳税服务效率。深度落实税收顾问制度，针对企业的个性化涉税需求，落实“一户一策”税收解决方案，助力企业高质量发展。认真做好税收大数据服务大局工作，认真做好经济运行分析、收入预测分析，让党政领导听到“税务声音”，发挥税收参谋“智囊”作用。
（五）健全完善税务监管体系。进一步建立健全税务监管体系，完善全过程动态风险监管，夯实征管基础。优化税务执法方式，全面深入落实“三项制度”，防范执法风险。强化税收风险管理，充分运用税收大数据，统一规范工作流程，构建事前、事中、事后风险防控体系，实现数据控税、数据管税、数据强税的风险管控一体化闭环管理。深化分税种管理，不断提高税种协同管理水平，加强国际税收管理，进一步提升征管质效。发挥税务稽查作用，积极开展打虚打骗专项行动，加大对“假企业、假出口、假申报”的打击力度，切实维护公平公正的市场环境。
（六）不断加强干部队伍建设。持续加强领导班子队伍建设和领导干部能力建设，健全党组议事规则，推进科学民主依法决策。进一步优化干部队伍结构，优化调整资源配置，做到人岗相宜，激发干部队伍活力，充分调动各年龄段干部的积极性、创造性。组织实施好各项教育培训任务，用足用好各类学***台，继续开展岗位大练兵、业务大比武，提升干部职工的专业知识、专业能力。充分发挥绩效管理、数字人事导向和激励作用，做好基础工作，打造工作亮点，推动整体工作实现新突破。深入推进纪律作风集中整顿活动，进一步加大明察暗访力度，持续提升干部队伍思想认识和工作执行力。
2023年税务局党办副主任个人工作总结5
今年以来，市局紧紧围绕税收组织收入中心工作，以国、地税征管体制改革为重点，以落实“放管服”改革各项政策为突破，直击纳税人办税过程的“堵点、难点、痛点”，为纳税人减负、为追赶超越助力，努力打造高效便捷的税收营商环境，全面提升纳税人的满意度和获得感，不断推进***经济转型的高质量发展。现将我局优化提升税收营商环境工作汇报如下：
一、优化营商环境主要做法与成效
（一）强领导、建机制，全员参与优化营商环境工作。
按照国、地税征管改革方案要求，***市局在7月份挂牌成立后，第一时间成立了以党委书记、局长任组长，各分管领导任副组长，市局相关部门、单位为成员单位的优化营商环境领导小组，从领导机制上统筹全市税务系统优化营商环境工作。一是加强领导，明确了优化税收营商环境作为全市税务系统的“一把手”工程，人人参与到税收营商环境的工作中，各部门、各单位的主要负责人为第一责任人，要亲自抓部署、抓方案、抓协调、抓落实。二是夯实责任，细化各部门的责任分工，将责任和任务分解落实到具体单位和人，形成一级抓一级、层层抓落实、上下联动、齐抓共管的工作格局。三是强化措施，市局印发了《进一步做好优化提升税收营商环境工作的实施意见》（以下简称《实施意见》），在全系统开展了优化税收营商环境“四大行动”，召开了全市优化税收营商环境动员大会，对各级各部门任务进行了部署，建立优化税收营商工作台账，逐项任务对标对表。四是严肃问责，由市局纪检组牵头，会同系统党建办、人事教育科对各单位落实《实施意见》各项工作情况进行督导，对落实不到位或不落实的单位和个人严肃问责。
（二）强措施、聚短板，全面开展营商环境“大走访”。
按照市局《实施意见》安排，从8月份开始，在全市系统范围内开展了以“优化税收营商环境、提升纳税服务水平”为主题的“大走访”活动。聚焦我市上半年税收营商环境考核短板，以征管体制改革为切入点和突破点，全面整合各级纳税服务部门，扎实开展“大走访”活动。一是市局各机构改革“督导组”充分发挥“督导”作用，对所督导单位的走访工作开展情况进行跟踪“督导”。同时，市局各党委委员要在所督导辖区企业中选取5户规模较大，具有行业代表性的企业进行走访。二是各县区局党委书记及党委委员走访企业不得低于10户；主管税务机关对辖区内企业进行全覆盖式走访，走访率要达到100%。三是全市走访采取“统一问卷、统一底稿、统一问题清单”三统一模式，以“面对面”直接对话的方式进行走访，全面了解纳税人服务需求、政策宣传、涉税咨询、权益维护等情况，掌握纳税人的真实需求、倾听纳税人的真实想法，推进征纳双方良性互动。通过此次走访，全系统共走访各类纳税人***户，召开营商环境专题座谈会，发放问卷调查***份，收集种类意见建议***条，为纳税人送去《新办纳税人“套餐式”服务》、《办税事项“最多跑一次”清单》和《纳税人办税指南》***份，辅导各类减免税政策、退税政策***项，在全市纳税人中引起了较大反响。
（三）强研判、解难题，全面开展营商环境“大查摆”。
“大走访”结束后，由市局督导组对各单位“大走访”具体做法、发现问题、征集意见、咨询辅导等情况全面梳理，以专项报告向市局营商小组报告。一是对照各单位大走访征集到的问题、上半年营商环境考核情况，全面研判各单位在税收营商环境工作中存在的问题，将问题分门别类，汇总梳理，逐项剖析问题根源，查摆日常工作推进中存在的薄弱环节和工作不足。二是对标***市优化企业纳税服务行动方案，全面梳理14项工作措施落实程度，围绕纳税人的难点、堵点、痛点问题，聚焦存在问题和主要短板，明确改进方向，研究制定有针对性和可操作的整改措施，明确整改时间表、任务图，立行立改。三是建立问题整改台账，明确整改的责任主体、完成时限和整改标准，对整改情况进行跟踪问效，确保取得实效。属于本级别可以解决的事项要迅速制定整改方案，能当即解决的及时解决，需要一定条件或时间解决的要制定具体的解决方案，创造条件解决。对需要上级对应科室予以明确或解决的，要及时上报相关解决诉求。四是县域税收营商环境监测指标项目的整改。对上半年各县区排名总体靠后的单位，认真分析短板所在，对标查找问题症结，结全省统计局发布的数据，有针对性地制定了整改措施，全力推进了本区域税收营商环境的优化提升。五是责任落实。对优化税收营商环境工作不力、排名靠后的单位，市局对单位“一把手”进行了集中约谈，通过深入查找和攻坚解决税收营商环境突出问题，倒逼税收营商环境有了明显改善。六是通过办税服务厅质效监控系统，市局按月进行监控通报；定期召开优化营商环境工作分析会，通报（按月）优化税收营商环境工作的落实进展情况，由各单位、各科室围绕工作开展情况进行全面汇报分析，细化工作措施，落实责任清单。
（四）强督导、严落实，全面开展营商环境“大督导”。
针对“大走访”中发现的问题和“大查摆”中各单位整改工作落实情况，在全系统开展了“大督导”活动。一是督导组督导。由市局十三个督导组，按照市局统一下发的督导任务清单和整改措施，实地进行全面督导，对照时间表、任务图，现场办公，挂图作战，按周汇总上报各单位的督导情况，全程督导优化税收营商环境工作。二是“一把手”督导。按照“大查摆”活动中制定的整改措施，细化指标、层层分解，将整改措施落实到具体单位、具体人员，确保优化税收营商环境的各项工作任务落到了实处。三是暗访督导。市局建立暗访跟进机制，成立税收营商环境暗访小组，面对面接触纳税人，了解纳税人的堵点，监督税务干部的税收执法行为，杜绝“吃拿卡要”的违法违规行为，对纳税人关注度高的重点环节，诸如：发票发售、行政处罚、入户检查、入户评估等环节加强监督力度，把税收权力关进制度的笼子里，营造企业公平经营的税收执法环境。建立常规性督查和检查性督查机制，形成县区一把手负总责，总体部署县区局的各项服务举措落地，市局督导组共部署、共检查、共跟进，实地督导服务措施的开展情况，反馈督导问题，共同提升县域税收营商环境。四是目标督导。为全面扭转我市第二季度税收营商环境排名的被动局面，按照省局和市委、市政府工作要求，结合我市工作实际，市局制定了优化税收营商环境三季度和四季度考核目标。系统上下紧盯目标不放松，你追我赶奋勇当先，加快了全系统优化税收营商环境变革步伐。五是问责督导。对在全省第三季度营商环境考核中未能进入目标排名的单位，市局纪检组将约谈该单位主要负责人，市局督导组需向市局党委进行情况说明。市局营商办成员科室的指标排名未达到目标排名的，市局纪检组将约谈相关科室主要负责人。在全省第四季度营商环境考核中未能进入目标排名的单位，市局纪检组将根据省局和市委、市政府的意见，对该单位领导班子集体问责，市局督导组需向市局联合党委作深刻检讨。市局优化办成员科室指标排名未达到目标排名的，市局纪检组将根据省局和市委、市政府的意见，对该科室主要负责人进行问责。
（五）强标准，优报务，全面开展营商环境“大提升”。
我们以优化提升税收营商环境为契机，从9月份开始，开展了营商环境“大提升”行动，努力在优化服务上创新，在执法管理上规范，有序推进更多便利办税措施，切实提升服务效能。一是前台服务大提效。从全市各级办税服务厅硬件环境、行为规范、服务语言、操作流程、服务质效等方面入手，对前台服务全空间、全员、全业务、全过程的全面升级，改进纳税人办税体验，最大限度便利广大纳税人。实行“晨训晚评”制度，规范全员言行举止，通过规范工作人员仪容仪表、着装、坐姿、站姿、行姿等，增强了服务视觉效应；推行全业务标准作业，从宣传、咨询、辅导、办税体验，到首问责任制、领导值班、办税公开、延时服务、限时服务、预约服务等，增强了服务形象效应；优化服务全过程，以导税和业务办理两个过程为核心，细化分解业务环节，优化服务过程，增强了服务软实力效应；优化大厅职能配比。按照总局“网上办税为主、自助办税为辅、大厅办税兜底”的规范，合理设置办税服务厅四大区域，进一步完善人力资源与电子设备配比，逐步改变当前大厅业务对手工办税方式依赖度高、办税压力普遍集中在前台窗口的局面，实现由人向机器的转变，增强了服务的硬实力效应。二是办税服务大提速。优化实体办税服务，强化互联网支撑，为各类市场主体减轻办税负担，为企业公平营商创造条件，为纳税人办税增加便利。大力推进省内通办业务，打破纳税人涉税涉费事项属地办理的限制，方便纳税人自主选择办税服务厅办理常见涉税事项；加速推进“全程网上办”，严格落实总局148项“全程网上办”清单，让办税厅人员、税收管理员熟练掌握项目、操作流程；压缩“超时”业务，严格遵守业务规范办理时限，杜绝金税系统超时业务的发生；实现办税服务厅“一窗通办”所有税收业务，保证税务部门信息互通、业务互通、人员互通、管理互通，促进纳税服务增效提速；全面推广自助办税终端，全市新配发自助办税终端***台，设置自助缴税区***个，减轻窗口工作人员的压力，实现纳税人与税务前台人员的“双减负”；全面推广网上税务局，实现网上税务局的企业（个体）开通率为***%，企业申报率为***%以上，个体申报率***%以上；推广电子发票，在餐饮、停车、生活服务等行业推行电子发票，逐步实现纸质发票到电子发票转化。三是执法环境大改善，规范纳税评估，大力推行数据管税防范税收风险。对新办企业实行创新管理服务，加大纳税辅导次数与辅导时长，对纳税事项必须事前辅导告知，对未按申报缴纳事项未经催报提醒，不得进行处罚；规范税务稽查，全面落实税务稽查“双随机、一公开”制度，严格规范进户执法，在同一年度内除涉及税收违法案件检查和特殊调查事项外，对同一户纳税人不得重复开展税务稽查。四是信用管理大规范，大力实施对税收“黑名单”当事人的联合惩戒和对纳税信用A级企业的联合激励，进一步扩大信用等级高的企业在出口退税、发票领用、税收优惠等方面的激励范围，对列入“红名单”的主体，在办理涉税事项方面实施“守信容缺”“绿色通道”等便利服务措施，对D级纳税人严格实行控票管理。
（六）强合作，重实效，努力打造营商环境“新高地”。
为全面营造良好的税收营商环境，市局坚持内部各部门间互动、上下部门间互动、内外部门间互动，部门协同、主动作为，加强了优化营商环境部门间的合作和配合，提升税务机关在优化营商环境工作中的站位和话语权。一是外部合作，进一步推动“银税互动”活动，x月x日，我局与建设银行延安支行联合举办“税银互动”助力企业发展推进会，有x户A级纳税企业代表近***余人出席了推进会。会议通过播放视频、PPT演示、现场互动问答方式，详细介绍了“云税贷”等系列线上信贷产品。企业代表在银行工作人员的指导下体验了“云税贷”全流程线上自助办理，成功办理了一笔约***万元的贷款。***月份，我局与市交通银行进行了自助设备终端经验交流，现场学习观摩了交通银行自助终端先进管理经验。***月***日，我局与延安市交警支队二大队合作，成功将车辆购置税征收入驻公安车辆管理大厅，有效解决了原城区办税大厅外的交通压力，整合了办税服务资源、优化了办税流程、提高了服务效率，纳税人办理车辆挂牌业务由过去“两头跑”到现在的“一厅通办”，办理时间由原来的一天多缩短到半小时以内，着力解决了纳税人堵点、痛点、难点问题，减轻了纳税人负担，为纳税人增添更多获得感。二是内部合作，我们制定了优化营商环境工作任务职责分解表，明确了牵头部门、具体负责部门、配合部门和时间进度，挂图作战；定期召开部门协调会，由各部门汇报工作进展情况、存在的问题和工作打算，使优化营商环境工作从市局层面真正落到实处。三是上下合作，我们按照市局统筹、县（区）局推进、管理单位落实的思路，从不同层级明确了任务职责，确定责任人员，专职负责对接市、县营商办和统计部门，加强和其他营商部门的沟通，对上报的数据，各单位一把手必须审核签字。
二、工作中存在问题及解决办法
（一）思想认识不够。特别是基层单位一线人员，还不能充分认识优化营商环境的重要性，不能从思想上引起足够的重视，对营商环境工作只是简单的完成各项指标任务。今后，我们将加大对基层一线人员的考核和领导，全面提高对营商环境工作思想认识。
（二）创新意识不强。全系统在优化营商环境工作中虽然做了一些工作，但只是以上级安排为主，不能创新的出台一些具体措施，创新的思路还不够宽阔，层次还不高。今后，我们将加强学习培训，借鉴好的经验和做法，全面提升我局营商环境水平。
（三）工作机制不全。由于征管体制改革刚刚落地，市局营商环境领导小组也刚成立不久，各项工作机制还不健全。我们将迅速健全营商环境各项工作机制，从职责、制度、考核、指标等方面全面进行规范。
三、下一步工作计划
下一步，我局将继续认真落实省局和市委、市政府优化税收营商环境的工作部署，从突破创新入手，继续推出服务举措，努力创造流程更优、效率更高、服务更好的税收营商环境。
（一）认真落实营商环境三年行动方案。抓好动员部署，对深化“一次办好”改革、深入推进审批服务便民化、优化营商环境进行全面动员部署。认真落实好省局优化营商环境三年行动方案，进一步实现审批提速、服务优化，持续提升延安税收营商软环境；建立工作台账，逐项任务对标对表，完成一项、销号一项，确保措施切实落地、取得实效。
（二）继续深化“问需求、优服务”举措。以纳税人满意度调查为导向，科学设计调查问卷，召开座谈会，广泛征求纳税人对税务部门在纳税服务及优化税收营商环境等方面的意见及建议，对发现问题进行全面整改。
（三）全面推广自助办税终端。对全市办税服务厅闲置情况进行摸底调研，规划20***年自助办税设备采购计划，在全市办税服务厅批量增加“自助缴税终端”，进行纳税人自助缴税的引导，做好前台设施的宣传与辅导，提升纳税人自助缴纳的办税能力。
（四）开展明察暗访和纳税人满意度调查。下阶段我局拟对全市办税服务厅窗口开展明察暗访，问责问题突出的单位和个人，规范办税服务厅硬件设置及软件配备。在后续提升纳税人满意度的工作中，我局将根据纳税人的需求分类举办培训活动，对各项新政策做重点宣传与辅导，建立长效机制，对纳税人所反映的问题从制度上进行规范，切实提高纳税人的综合满意程度。
（五）全面提升窗口人员服务技能。针对部分窗口人员服务意识和业务水平不高的问题，我们将加大对窗口一线人员的培训力度，通过师资队伍建立、请进来、沉下去、传帮带等有效方式，有针对性地对窗口人员进行业务知识、操作技能培训，快速提升工作人员岗位技能，实现“一厅通办”工作新要求。
查看更多个人工作总结相关内容,请点击个人工作总结