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调研报告不同于调查报告,调查报告是因为发生了某件事(如案件、事故、灾情)才去作调查,然后写出报告。调研报告的写作者必须自觉以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追。以下是小编整理的村级应急管理体系建设调研报告精选3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【篇1】村级应急管理体系建设调研报告

为认真贯彻全市农村基层党风廉政建设工作推进会议精神,切实加强农村集体资产、资源、资金的管理和监督,按照《农业部关于加强农村集体资金资产资源管理指导的意见》的部署要求,结合我镇实际,对农村“三资”的管理进行了清查,截止到目前,清查工作取得了阶段性成果。现将我镇农村“三资”管理工作的情况汇报如下:

一、“三资”管理工作的现状

(一)农村集体资金的管理情况

1、明确管理主体

村级集体资金、财务必须由我镇农经站统一管理。明确权利义务,在坚持资金、资产的所有权、使用权、收益权和处置权不变的前提下,管好、用好集体资金。

2、健全管理制度

六个村委会的费用审批,票据使用,民主理财,财务公开等制度,定期张贴上墙,接受群众监督,村级资金收入的缴存,全部由农经站负责进行,村其他人员不得代替,对收入票据,土地承包金,租金等村级收入按时纳入帐内核算,不得设置帐外帐、小金库。

3、规范财务处理

在财务处理上做到先理财,后入帐,每张原始凭证要手续齐全,严格票据的审批,审批合格后方可入帐。

4、及时公开财务

村级集体资金的使用,要随时接受群众监督,明确集体资金的使用情况,涉及农民利益的重大问题,以及群众关心的热点、难点问题随时公开,对于公开的资料,年底装订成册,归档保管。

(二)农村集体资产的管理情况

我镇资产总额139万,其中:货币资金43万,固定资产96万。

村级集体的固定资产明细要按实际拥有量进行登记造册,对有物有帐的固定资产资产价值,按原值登记,做到账物相符,账账相符;对有物无帐的固定资产价值,按现行评估价登记。在此基础上,按资产种类,分别建档造册,实行台账式管理,较好地解决了集体资产账物不符、资产闲置浪费及被挪用、占用等问题。通过建立资产管理台账,明晰了集体资产产权,明确资产主体和范围,对村集体资产的分布、存量、结构和效益状况做到心中有数,增强了资产管理和处置的透明度。

(三)农村集体资源的管理情况

瓦子街镇包括六个村委会,其主要集体资源包括机动地、“四荒”、林地等,这些土地资源给村级组织带来了可观的经济收入,为农村集体经济组织地正常运转提供了有力的经济保障。经统计,全镇集体所有农用地总面积9961亩,其中:耕地总面积为6612亩,林地3349亩,并且这些集体资源在以后年份相继到期,使农村集体经济组织的资源性收入有了延续性。

村级组织对集体资源发包严格按照相关法律规定。一是严格发包程序。按照民主议定原则,经过村“两委”研究讨论,并召开村民代表大会。二是资源发包所取得的经济收入,严格按照村级财务管理制度,纳入账内核算。三是要签订承包合同,明确双方的权利义务。

二、“三资”管理工作存在的问题

农村集体资产管理方面:

固定资产台账急需健全,对于权属不清,存在争议的资产,最主要的是村级固定资产的盘盈,盘亏在资产台账内没有详实的记录。

三、“三资”管理工作的建全

(一)农村资金管理

1、代理协议要签订。有关文件精神,集体资金必须由镇农经站统一管理,镇农经站要签订规范的代理协议,明确双方的权利义务。

2、管理制度要健全。村级集体经济组织在资金管理,主要建立健全财务,资金使用,民主理财,财务公开等制度,并张贴上墙,接受群众监督。

3、账务处理要规范。做到先理财,后入账,财务事项发生时必须取得或填制有效的原始凭证,原始票据的手续要齐全,经过审批后方可入账。

(二)农村集体资产管理

1、资产台账要建立。要对农村集体资产进行清理核实,并逐一登记造册,对账物不符产权不清等情况,要根据不同情况,分别妥善处理。

2、资产经营要强化。农村集体资产可以按照所有权与经营权分离原则,采取多种经营方式,确保资产保值增值。集体资产的经营性收入要纳入账内核算,要定期对集体资产经营情况进行审计。

(三)农村集体资源管理

1、资源台账要建立。农村集体土地在所有权确认的基础上,要按照资源坐落逐一进行登记,建立管理台账。

2、土地承包要规范。土地承包必须严格按照《中华人民共和国土地承包法》的要求及时向承包者颁发《土地承包经营权证书》在承包期内不得随意调整土地。

3、土地流转要有序。鼓励农民积极开展农村土地承包经营权流转,推进土地规模经营。按照上级政府统一制定的流转合同文本签订好流转合同,以免日后发生土地纠纷。

4、资源发包要透明。对依法流转由集体经营的土地,集体预留机动地以及农村集体经济组织的“四荒”土地,林地等,应通过公开招标的方式,有偿转让其使用权。同时,要按规范要求签订好承包合同,对时间较长,面积较大的应经司法部门进行合同公证,资源发包合同必须报乡镇农经站备案。

【篇2】村级应急管理体系建设调研报告

根据《关于开展20***年应急体系管理现场交流的通知》和《第六采油厂应急体系现场管理检查考核细则》工作要求,我们牵头组织各作业区应急管理人员对全厂7个作业区应急体系管理情况进行了走访调研,形成如下调研报告。

一、主要做法及成效

(一)应急管理重视程度持续提升。各作业区不同层级应急管理具体工作能结合本单位安全生产实际得到较好落实,主要领导亲自部署应急管理各环节任务,针对应急管理中出现的问题,组织人员分析原因,制定整改措施,提高应急管理水平。

(二)预案的合规性进一步增强。根据应急管理新形势,各作业区基本能够按照厂部“一体两翼”应急体系建设要求,完善一案一卡,完成各级应急库和应急救援队伍的建设,设置值班、培训演练和“大监控”工作机制,基本形成了“一案五制、两基础一中心”的应急体系模式。其中学庄、兴庄作业区能够按照厂部应急预案修订要求,及时补充新的制度和工作要求,修订工作做到了能够融入新体制、适应新要求,达到了预期的效果。

(三)物资管理标准执行更加到位。厂级应急库应急物资基本能做到出入库、摆放、检查及维护保养等工作落实。其中学庄作业区能够按照厂部应急物资配备管理要求,明确岗位管理职责,库貌干净整洁,进出库登记,每月一次盘点,检查及维护保养、借记等工作做的到位,起到了示范引领作用,物资规范化管理水平显著提升。

(四)应急技能培训效果提升明显。应急处置水平、应急人员处置能力、应急物资使用、应急演练效果都有不同程度提高,特别是在中心站及班站级应急处置演练方面较去年有了明显的提升,演练后的.总结和评估更加贴近现场实际。其中安边、五作业区按照年度培训计划,结合预案培训,将具体处置方案与器材作为重点培训内容,再进行实操演练,形成“以学促演、以练促防、学演相促”的长效工作机制。

(五)基层“一案一卡”宣贯到位。在厂部应急预案基础上,各作业区均能丰富完善“两个一”(即每个作业区一套应急预案处置手册、一套岗位处置卡)的预案体系,进一步推进预案体系的图表化、程序化、手册化、卡片化。其中武峁子作业区将常见的单井及站间管线泄漏处置程序以标牌的形式,分发至各重点岗位,为基层单位应对管线泄漏突发事件起到了指导作用,提升了应急管理水平。

(六)应急检查常态化开展。各作业区能够结合厂部的各类安全检查,将日常的应急管理自查自改纳入其中。其中安五作业区按照年初的培训、演练计划,有针对性的开展一月一检查及“回头看”活动,实现每月验证培训和演练工作有效落实。

二、存在问题

从走访调研情况来看,很大一部分都反映出岗位人员责业务水平不高、主动管理意识不强的现象,并且有等靠思想,对应急管理工作未有清晰的思路。主要反映在以下几个方面:

(一)应急制度方面。各作业区均普遍存在应急管理制度不健全、未行文下发(如应急管理制度无应急组织机构及职责,且应急领导小组、应急领导小组办公室缺少应急管理日常工作职责;应急培训和应急物资管理要求不具体等);应急规定与厂部要求不一致(突发事件发生上报时间要求为20分钟内,向上级主管部门电话报告、40分钟内书面报告要求不符合等);无应急管理考核内容要求等问题。

(二)应急预案方面。部分单位存在风险识别与应急预案不对应;应急预案未按最新版编制导则的格式、内容以及厂部三年一修订的要求进行编制修订;处置措施和内容不齐全;响应级别分级错误;各类附件部分通讯信息和人员信息过期;预案修改完成后不打印、也未签发等问题。

(三)应急物资方面。除学庄作业区以外,其余作业区均存在未按照厂部标准模板和要求制定规范制定各类台账,建立《应急器材借用记录》;应急物资未按照《六采油厂应急物资库物资配备选用指南》进行配备;没有及时更新应急物资管理制度;应急物资账卡物不符;维护保养不到位、无记录;检测仪器未在规定时间内检定;到期物资未及时更新;应急物资不会使用等问题。

(四)应急培训方面。部分作业区存在年度应急培训计划未制定;培训资料建立不齐全;培训内容缺乏针对性;对培训效果未进行评估和验证等问题,反映出对应急培训工作不够重视,培训抓的不严,培训流于形式。

(五)应急演练方面。部分单位存在演练程序与预案规定不一致;演练流程不完整;演练评估未按要求对预案、人员能力、应急物资储备等方面进行评估;演练记录不完整(或错误);参加单位沟通不充分;应急物资使用不熟练等问题。

(六)监督检查方面。大部分作业区应急监督检查内容未覆盖应急管理全要素、针对性不强,反映在基本上只针对应急演练和应急物资开展检查,对岗位人员应急培训效果、应急处置卡内容掌握程度、应急物资的使用、信息上传下达能否正确掌握等方面的检查验证较欠缺。

(七)现场处置方面。现场应急处置时存在组织指挥不力、职责分工不明确、资源未得到有效整合、物资组织到位不及时、处置方案不能及时确定、思想上非应急状态等问题,反映出平时应急演练针对性不强,对应急情况下能否高效完成应急处置缺少验证。

三、对策建议

(一)取长补短学习各自亮点做法。各作业区要以此次活动为契机,积极学习借鉴各作业区应急体系管理工作中的亮点,按照厂部“一体两翼”应急管理工作方针,深化应用管理诊断,持续开展对标活动,进一步整合完善应急管理各类资源,建立应急管理提升长效机制,推动采油六厂应急管理水平再上新台阶。

(二)加强应急预案修订和宣贯工作。各作业区对照厂部“1+1+19”应急预案体系,结合新版应急预案编制导则和本单位各类风险,注重应急职责的确定和应急流程的梳理以及处置措施的制定,做好本单位应急预案的修订工作和培训宣贯工作,进一步规范制度程序、完善组织体系、强化责任归位、理顺机制流程,不断提高生产安全事故应急处置能力。

(三)认真梳理应急管理细则。各作业区要进一步梳理应急管理制度不适应、有漏洞、操作性不强、职责不明确、界面不清晰的地方,并结合体系审核和应急管理专项检查存在问题,从应急管理组织机构与职责、应急监测预警与信息报告、应急处置与救援、应急物资储备与管理、应急培训与效果验证、应急预案管理、应急演练与评估、考核等方面,修订完善本单位应急管理制度相关内容,做到应急管理内容全覆盖、工作有标准规范、监督考核更全面,并以签发的形式下发。

(四)规范应急物资管理和考核工作。各作业区要落实应急物资管理规定和考核措施,解决应急物资管理“低老坏”问题,熟练掌握应急物资管理要求,按本单位物资管理相关规定制度,严格落实厂部应急库物资配备标准备齐备全应急物资,做好应急物资日常检查及定期检测、维护保养等工作,进一步规范应急器材借记、库房目视化管理,使各类应急物资定置定位、归类摆放,确保应急物资使用状态良好。

(五)加强各级培训演练实践操作。各作业区要做实专项应急预案、现场处置方案、岗位应急处置卡的先培训后演练工作,持续提升指挥人员的指挥能力,强化应急响应流程、应急救援知识的熟练掌握,以及岗位员工“第一时间、第一现场”的应急处置能力建设,做细做实演练后的总结和评估,并经常性的检查抽考,切实形成“以学促演、以练促防、学演相促”的长效工作机制。

(六)加大应急管理日常监督检查力度。各作业区要结合《第六采油厂应急体系现场管理检查考核细则》制定本单位应急管理全要素的监督检查考核表,内容要涵盖应急管理过程各环节、各要素,并验证落实情况。对查找的问题和隐患要系统剖析根源,制定改进措施,专人负责,限时办结,切实持续提升安全生产应急管理水平。

【篇3】村级应急管理体系建设调研报告

近年来,在市委、市政府的正确领导下,我市应急管理工作按照“一案三制”要求,明确责任,狠抓基础,强化落实,应急预案基本完善,应急管理体制初步建立,应急机制不断完善,应急保障能力得到加强,为全市社会经济发展作出了应有的贡献。为进一步掌握我市应急管理资源状况和应急保障能力,有效应对可能发生的高层建筑失火、危险化学品事故、山洪地质灾害、森林火灾和雨雪冰冻灾害等突发事件,我办对全市有关应急管理单位进行了调研。现将有关情况报告如下:

一、全市应急管理工作基本情况

(一)应急预案基本完善。目前,全市已制定完善市总体应急预案1个,市专项应急预案34个和50多个部门预案,基本覆盖了常见的各类突发事件。8个区县(市)政府(管委会)均编制了总体应急预案,同时还编制了大量专项和部门应急预案。大部分乡镇(街道)制定了应急预案,学校、社区、乡村、企业等各类基层单位的预案基本完善,全市应急预案体系基本形成。市水务局结合历年防汛抗灾经验和水情的新变化,修订和完善了重点垸防守、山洪灾害防御等预案;市国土资源局每年在认真排查勘摸地灾隐患点的基础上,会同有关部门有针对性地编制地质灾害防治方案;市住建系统根据自身工作特点,对应急预案进行了细化,制定了十多个工作预案;电力部门针对可能发生的雨雪冰冻天气,对各种高低压线路均制定了不同的融冰方案;市公安部门完善公共安全事件预案基础上,还建立了“110”社会应急联动方案。各相关单位还通过采取各种形式的预案演练,增强预案的针对性和可操作性,进一步提高应急处置能力。

(二)应急管理体制初步建立。全市各级各部门高度重视应急管理工作,把应急管理工作摆上重要议事日程抓好抓实。市政府成立了由市长任主任,市政府各位副市长任副主任的突发事件应急委员会。全市大部分区县(市),市直和中央、省属驻益单位成立了应急管理办事机构或明确了承担应急管理工作的相关职能科室,有专门的应急管理工作人员。市防汛抗旱、抗震救灾、森林防火、安全生产、公共卫生、通信、公安等专业机构应急指挥与协调职能进一步强化,全市应急管理体制初步建立。

(三)应急机制不断完善。一是强化监测预警机制。各级各部门加强对突发事件发生、发展规律的研究,加大装备建设投入,完善监测预警网络,提高综合监测和预警水平。公安、卫生、气象、地质灾害、防汛抗旱等监测预警系统已初步建立并发挥作用。公安部门在全市城区范围建立了治安环境视频防控体系;市水务局建设了山洪防御预警系统,对全市在册的517座中小型水库实现了水库信息采集、监视和调度自动化;市住建局对资江一桥、三桥建立了桥梁视频预警监控系统;市海事局对重点水域进行了实时监控。二是健全了应急值守和信息报送机制。各单位严格落实应急值守工作制度,坚持24小时值班和领导带班制度。严格按突发事件信息报送规定,规范报送程序,强化报送纪律。近年来未发生较大以上突发事件信息迟报、瞒报、漏报等问题;三是形成了部门联动机制。各级政府和部门把日常值班和应急管理有机结合起来,切实加强与有关部门、单位和部队、武警的联系,建立了一个承上启下、联系左右、沟通内外的应急联动机制。如大桥管理所加强了与海事、交警部门的联动,确保大桥安全;中石化益阳分公司加强与安监、交通等部门的联动;市公安局“110”指挥中心加强了同22个成员单位的联动,增强了联动处置实效。四是完善了安全隐患排查机制。按照分类指导、分级管理、重点突出、全面推进的原则,各单位每年开展风险隐患排查,对可能引发突发事件的各类隐患点、隐患区域进行调查、监控,制定整改措施。市国土资源局从2000年开始,每年组织专业队伍对全市地灾隐患点进行1-2次巡查,目前共查明各类地质灾害隐患点471处,需重点防范的重要地质灾害点69处;中石化益阳分公司投入大量资金,大力开展库、站隐患治理项目及“碧水蓝天”环保隐患治理项目;益阳中燃公司对境内600多公里的管线,按区域进行划分,明确责任人,每天安排专人进行巡查。

(四)应急保障得到加强。一是加强了应急队伍建设。目前,我市基本形成了以公安、武警、军队和民兵预备役人员为骨干和突击力量,医疗急救、森林防火、防汛抗旱、道路交通等专业救援队伍为基本力量,以企事业单位专兼职队伍、应急志愿者为辅助力量的应急队伍体系。公安、卫生、交通、水务、建设、安监、林业、电力、石油、燃气等部门单位均建有专业或半专业的应急救援队伍,每年至少开展一次应急预案演练,增强技能,积累经验,提高应急处置能力。国土、卫生、安监等部门还聘请了有关专家,建立了专家库,为应急处置决策提供技术保障;二是加强了应急物资储备。各单位根据预案和实际要求,积极筹措资金,认真落实应急物资储备。针对可能发生的雨雪冰冻灾害天气,建设、交通、电力等部门储备了工业盐、麻袋、电缆、锄头等应急物资。水利部门按照防汛抗旱物资储备原则,增补了防汛抢险物资器材。

(五)应急宣教培训扎实开展。各级各部门利用电视、报刊、互联网等媒体,依托防灾减灾日、安全生产月等活动,采取媒体宣传、街头宣传、板报、培训和演练等多种形式,有效开展了应急知识宣传活动。2014年,国土部门在电视台连续举办了10期“地质灾害防治知识”专题节目;桃江县对全县284个行政村村支部书记和17个居委会主任进行了防汛抗灾培训。中石化益阳分公司、国网益阳供电公司多次开展应急演练,有效提高公司应急管理水平,提高员工的应急处置能力。通过宣传,进一步提高了干部职工的防灾减灾技能和广大人民群众的应急意识。

二、当前全市应急管理工作存在的主要问题

应急管理工作是政府的核心职能之一,市应急办从2007年成立运行至今八年时间了,从肩负的职责使命来看,还有以下三个方面的问题需引起重视并加以改进。

(一)体制机制有待进一步理顺。全市应急管理“一案三制”的工作格局虽已基本形成,但全市八个区县(市)和专业部门的体制机制还不健全。一是体制不健全。目前,仍有资阳、南县、高新区没有日常的专门机构和专门人员负责应急管理工作;住建、交通、教育等部门没有相应的管理机构。二是机制不完善。全市应急联动响应机制不灵活,从上到下指挥不协调,部门间联动运行不充分,在处理突发事件过程中,响应不到位的现象还比较普遍,还存在职责不清、责任不明的问题。

(二)基础性工作有待进一步加强。应急管理是一项基础性工作,是一项只有社会效益和长远效益的工作。目前全市主要有四个方面基础性工作应予关注。一是没有预算的问题。全市各级各部门没有将应急管理经费纳入各级财政预算,资金没有来源,开支没有口子,已严重制约了工作的开展;二是市县两级没有建立应急管理专家库,如何做到专业的事情专家做,专业的事故专家处,已是我市需迫切解决的问题;三是应急管理没有纳入各级各类学校培训课程。目前全市应急管理知识培训没有全面展开,培训教育工作处于起步阶段,应急知识进学校、进课堂不够深入,还没有完全进入各级党校培训主体班课程;四是基层应急管理工作薄弱。基层应急管理人员、资金、物资、装备不足,应急救援的基础条件薄弱,特别是农村公共基础设施较差,突发事件预警信息获取慢,先期处置能力弱,应急救援能力有待提高。

(三)突出问题有待抓紧解决。一是消防装备设施落后。消防部队是主要的应急救援现场处置力量,目前全市市县两级消防装备能力不强,全市云梯消防车仅3辆,其中只有1辆最大举高53米,只能开展15层以下高楼的应急救援工作,一旦高层建筑失火,扑救难度大,后果不堪设想;二是危险化学品生产、运输、使用监督管理不到位。我市生产、运输、使用危化品企业较多,存在较大的安全隐患。第一、农用三轮车运输危化品监管不到位。目前,全市农用三轮车运输氧气、乙炔、液化气等工业气体的现象比较普遍,且无人监管,存在较大安全隐患。第二、加油站内社会车辆乱停乱靠,妨碍公共安全。中石化益阳分公司目前在全市设有92个加油站点,社会车辆在加油站内乱停乱靠现象比较严重,仅凭中石化益阳分公司难以有效扼制,存在较大的安全隐患。第三、会龙山油库、双强化工、宏源稀土等涉危企业均处在资江城区段,一旦发生泄漏或爆炸,污染水源等突发事件,严重影响城区几十万人饮用水安全;每天穿行的数十台运输液氨、气油、柴油的车辆也是较大的安全隐患。三是地质灾害发展趋势和地质环境问题依然严竣。全市地质灾害点多面广,防治任务重、难度大,特别是新农村建设开山修路、村民不合理切坡建房引发的地质灾害等呈上升势头,建设工程地质灾害防治“三同时”制度没有得到较好的落实。

 三、加强应急管理工作的建议

(一)进一步理顺市县两级应急管理体制。理顺体制,确保有机构理事,有人员办事;利用市县两级机构改革的契机,把政府办系统应急管理人员落实好。

(二)进一步加大对应急管理经费的投入。《突发事件应对法》第三十一条规定:县级以上地方各级人民政府应当采取财政措施,保障突发事件应对工作所需经费。《湖南省实施办法》第七条规定:县级以上人民政府应当将突发事件应对工作经费列入财政预算。目前,我市市县两级财政未将应急管理经费纳入财政预算,对应急管理经费投入不足,不利于应急管理工作的开展。各级应加大应急管理工作经费的投入力度。

(三)进一步强化基层应急管理工作。突发事件主要发生在基层,防范和处置也主要在基层。加强基层应急管理工作是全面做好应急管理工作的重要基础,是深入推进应急管理的关健所在。目前,我市基层的应急救援和保障能力差距大,人员、资金、装备、基础设施建设等方面因资金困难投入不够;各类突发事件信息获取能力较差,综合预警能力不强;应急机制不健全,应急知识宣传教育不深入,遇到突发事件,先期处置能力较弱。应急管理工作重心应下沉、关口应前移,基层应急管理组织应健全,经费保障应有力,采取有力措施,逐步强化基层应急管理工作。

(四)进一步提高全社会风险防范意识和灾害应对能力。一是加强全社会防灾减灾宣传教育。将公共安全知识纳入教育体系。认真落实《中小学公共安全教育指导纲要》,针对幼儿教育、中小学教育不同阶段,开设不同课程。组织编写应急知识手册,向社区、农村等基层组织单位群众发放;利用各种新闻媒体,介绍普及应急知识,宣传应急预案,提高社会公众防灾避险意识和自救互救能力;二是加强对各级干部应急管理知识能力的教育培训。制定培训规划,明确培训内容、标准和方式,综合运用多种方法和手段,有计划地对领导干部进行应急管理轮训,开展应急管理人员综合业务培训,努力提高各级领导干部和从业人员的应急管理能力;三是加强对企业应急管理培训工作。严格落实高危行业及其工作人员的岗前、岗中教育培训制度,抓好各类涉危企业应急管理工作。


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