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管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。下面是小编精心整理的关于驻村工作队管理制度【四篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
驻村工作队管理制度篇1
20***年2月在***村进行帮扶工作至今，一年来，在镇党委政府的领导下，在村支两委的带领和指导下，在单位的大力支持下，坚持以“十八大”重要思想为指导，紧紧围绕县委政府的整体工作部署和镇党委政府的工作主基调，认真履行驻村工作职责，确保了驻村工作健康有序开展，取得了一定的成绩。现结合本人的工作开展和***村的具体实际，向组织作述职报告如下：
一、***村基本情况:
我村离共和镇人民政府驻地10公里，6个村民组，共258户，总人口885人;现有正式党员24人，全村享受农村最低生活保障136户，306人，是共和镇辖区内较为贫困的行政村之一。
二、深入调查，摸清村情民意.
进驻***村以来，为了及时掌握第一手资料，摸清***村的情况，做到胸中有数。我始终坚持把调查研究作为一项重点工作来抓，一是“请进来”。分别将村干部和村民小组长“请”到村委会，召开村支两委班子扩大会议，详细听取了党员干部、群众对村领导班子评价，了解当地民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等，初步掌握了该村的基本情况驻村农技员工作总结汇报驻村农技员工作总结汇报。二是“走出去”。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对发展本村经济的意见和建议，有选择性地访问了本村的个体户、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民代表。了解群众真正想什么、盼什么，需要为他们解决哪些问题，真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底，整理出当地存在的一些问题，初步掌握了村情民意，找准工作的着力点和突破口，明晰了今后的工作思路
三、全力以赴，全心全意为民办好事实事.
驻村以来，紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。在村支两委的共同努力下，争取了各级驻村有关单位的大力支持和帮助，具体工作中大力协助村支两委解决群众反映的热点、难点问题，办好事实事多件，帮助困难群众解决了一些实际困难。一年来所做的工作大致如下：
(一)大力宣传党的方针政策。采取走村串户，和群众交心谈心宣传党的方针、政策，大力宣传党的十八大，宣讲党和国家的各项惠农富农政策，宣传社会公德、公民道德、文明新风，激励广大基层群众早日脱贫致富，为全面建成小康社会而奋斗
(二)协助村支两委带动广大群众发展经济，为群众增收致富提供帮助.
(三)协助村两委抓好信访工作驻村农技员工作总结汇报工作总结。协助村支两委进村入户排查矛盾纠纷，发现矛盾纠纷5起，及时耐心的`做好群众教育和思想疏导，成功的化解了这5起矛盾纠纷，实现小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。
(四)协助村支两委抓好全村春耕、春播工作。鼓励、发动群众按镇党委、政府的春耕春播总体安排，通过村支两委的培训学习，指导种植，提高村民的种植积极性和主动性，***村村顺利完成了镇党委政府安排的种植指标。
(五)协助配合村支两委抓好计划生育工作。
驻村工作队管理制度篇2
一、学习方式：坚持集体学习和个人学习想结合;
二、学习时间：每周集体学习一次，其余时间为个人学习;
三、学习内容：农村政策、帮扶项目及省市相关会议精神等;
四、学习要求：认真组织、做好笔记、务求实效。
工作制度
一、认真学习：要重点学习贯彻党在农村的各项方针政策，积累经验，提高自身政治业务理论水平;
二、扎实工作：模范遵守“五带头六不准”，密切联系村“两委”，遵循科学规律创新工作，立足实际村情民情为村民谋实惠;
三、加强协调：要充分利用各种有利因素，扎实推动各项工作建设;
四、严格要求：要公道正派，坚持原则;
五、坚守岗位：不无故缺岗，每月最少驻村20天。
请假制度
一、驻村干部驻村期间每月不少于20天，因病因事请假，必须按程序审批。
二、驻村工作组组长离岗3天以内的，必须报县(区)开展加强基层建设年活动办公室批准。
三、驻村工作组组员离岗一天的由工作组组长批准;1-3天的由县(区)开展加强基层建设年活动办公室批准;超过三天的，由市开展加强基层建设年活动办公室批准。
四、请假人员要严格按照批准时限返回工作岗位，并及时销假。
五、国家法定假期、病假按国家和单位有关规定另行处理。
例会制度
一、例会时间：每天召开例会一次。
二、例会内容：工作组成员分别汇报当天工作情况和次日工作计划;
三、例会要求：完善记录，严肃纪律，注重实效。
驻村工作队管理制度篇3
一、驻村工作制度。驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到220个工作日以上(含因公出差、开会和培训)，其中在村工作时间需达到160天以上。
二、考勤制度。乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤，队长负责对队员的考勤。请假3天以内的，队长由乡镇党委书记审批，队员由队长审批，并报区帮扶办备案。请假3天以上的，队长经乡镇党委书记同意后报区委组织部审批，队员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备案。
三、公示公开制度。工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和沟通。定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。督促村[两委"对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。
四、学习和例会制度。工作队每周至少组织1次集中学习，每月召开1次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流思想，研究解决工作中的困难和问题。
五、工作报告制度。驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情
况。队长每季度向乡镇党委*、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。
六、纪律约束制度。严格执行*八项规定精神和省委精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。
七、轮流值班制度。工作队长要合理安排队员的休假休息时间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。
八、工作交接制度。驻村帮扶干部任职期满或因其它原因调整的，要做好新老队员交接工作。交接工作要做到[五个清楚":一要把承担的职责任务交接清楚，二要把掌握的村情民情交接清楚，三要把尚未处理完毕的工作交接清楚，四要把台账资料交接清楚，五要把工作经费使用情况、办公设备等资产交接清楚。乡镇纪委书记担任监交人，最后形成交接清单，送乡镇党委备存。
驻村工作队管理制度篇4
自驻村以来，我驻村工作组按照“访民情、惠民生、聚民心”活动要求，严格工作纪律，深入***村开展工作，现将工作开展情况汇报如下：
一、驻村伊始，驻村工作组就立即着手展开调查研究，掌握村情，了解民意，为今后驻村帮扶工作的开展理清工作思路。通过召开村支“两委”座谈会、等形式，深入了解民情民意，探讨群众遇到的问题难题。同时驻村工作组在“三进三带三解三促”活动的基础上继续开展走村入户工作，实地了解民情，倾听民声，在掌握村情民意的基础上，结合实际制定了驻村工作计划，确保了开展工作的针对性和实效性。
二、主要开展的工作
一是深入开展走村入户调查工作截止目前共走访入户207家。
二是积极帮助和引导村里搞好植树造林和春耕生产工作，目前林业面积落实976亩。其中杨树224亩、**2亩、枸杞子750亩。
三是发挥质监职能优势，结合3.15活动，深入开展农资打假下乡活动，发放宣传资料200份，向社员讲解如何鉴别假冒化肥、农药、地膜、农机等商品的基本常识。
四是结合***村现状，积极鼓励、引导村民走土地流转集约化经营、发展休闲观光农业等方式，实现村集体经济新的增长点。3月25日，***村首次将31亩集体土地的承包经营权委托镇土地流转中心公开竞拍，最后以9625元的总价全部承包出去。不仅便于大规模种植优良农作物品种，而且提高了务农效率，解放了剩余劳动力，便于村民有更多的时间增收致富。
五是针对***农场水库蓄水，导致200多亩承包地被淹一事，村民已选出代表去相关部门反映。
六是针对***畜禽养殖合作社因组织机构代码证过期未年审，现急需换证的情况，已联系相关办事窗口进行了办理。
二、工作中的不足
由于很多农户都不在村上居住，驻村工作组收集意见建议还不够全面、对村情民情还需进一步了解，群众反映的一些困难和问题尚未帮助解决。
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