【www.justzx.com--管理制度】
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现。以下是小编为大家收集的党员积分管理制度汇编6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇一】党员积分管理制度
为进一步落实中央从严治党要求，加强党员日常教育和管理，坚定理想信念，强化党员意识，更好发挥党员先锋模范作用。按照市教育工委的相关要求，经研究，决定试行党员“积分管理”制度，通过对党员规范化管理与有效激励，全面提升党员队伍整体素质。现制定如下实施办法。
一、考核对象：
金仓湖小学全体党员（含预备党员）。
二、考核内容
党员“积分管理”内容，主要包括基础积分和贡献积分两大类，基础积分80分，贡献积分20分。基础积分旨在划出党员义务的明晰底线，体现对党员履行基本义务的要求；贡献积分重在树立党员先锋指数的标准高线，激励党员争当先锋、争作表率、树立良好形象。
（一）基础积分（80分）。主要在政治思想、工作作风、遵纪守法、联系群众、弘扬正气等方面提出明确要求。实行扣分制，未完成项目扣去相应分数。
1.政治思想坚定。自觉加强理论学习，不断增强党性原则，始终坚持正确的政治方向，与党中央保持高度一致，绝对服从组织安排、拥护执行组织决议，严守政治纪律和政治规矩，对党的方针政策，不妄加议论。在党内生活中，不拉帮派和团团伙伙，始终维护党的团结和统一。
2.工作作风扎实。坚持依法秉公办事，始终做到言行一致、表里如一；时时处处树正气、讲真话、办实事；爱岗敬业、恪尽职守，吃苦在前、享受在后、助人为乐、甘于奉献；敢于担当、勇于负责，高标准完成学校交办的各项工作任务。
3.遵纪守法严格。带头学法用法守法，坚持办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法；严格遵守廉洁自律各项要求，公私分明、崇廉拒腐、尚俭戒奢；自觉执行“八项规定”、坚决抵制不良倾向；积极参加党内组织生活，定期如实向组织汇报思想，按时缴纳党费。
4.联系群众密切。牢固树立群众观念，始终把群众利益放在首位，向群众宣传党的路线方针政策，遇事同群众商量，及时向党反映群众的呼声、意见和要求，急群众所急，积极帮助群众解决生产生活中的实际困难，自觉维护群众正当权益，与群众心心相印。
5.弘扬正气新风。自觉践行社会主义核心价值观，维护公平正义，敢于同歪风邪气作斗争，爱护珍惜党和集体荣誉；树立正确的世界观、人生观、价值观，加强道德修养，绝不做有悖于社会公德、职业道德、家庭美德的事，大力弘扬新人新事新风气，带头传递正能量。
（二）贡献积分（20分）。重点在依岗履职、为民办事、服务学生家长、奉献社会等四个方面树立先锋标准，激励党员创先争优、创新作为，争当先锋表率。实行加分制，履行一项加上相应分数，总加分不超过上限20分。
1.立足岗位争先进。勇于创新创优，依托岗位和自身实际，积极争先进、创一流，受到各级表彰肯定或者赛课辅导学生获奖。或是在各类杂志报刊宣传学校经验做法，弘扬正能量。
2.为民办事强作风。强化为民服务观念，转变工作作风，提升服务效能和群众满意率；积极参加党组织“两学一做”“为民服务日”等活动，积极参加学校组织的家访活动和社会上组织的各种公益活动。
3.奉献社会树形象。结合自身特长、兴趣和意愿，工作之余敢于亮出党员身份，积极参加社会公益事业和社会志愿服务活动，认领公益岗位和服务项目，服务社会，奉献爱心，当群众的生命财产遇到侵害时，见义勇为，树立党员先锋形象。
三、组织实施
“积分管理”在支部书记领导下，支部成立考评小组，由组长具体负责党员积分纪实管理等相关工作。
组长：王***
成员：顾***、王***、丁***、徐***
四、考评方法
1.党员个人“自评”。党员对照积分内容和评分细则，党员对照标准、参加活动情况和积分考核细则，开展自查自评，向党支部汇报本人积分情况。
2.考评小组“考评”。考评小组对照党员个人自查自评情况，根据记录、资料和群众的反映，每年度逐条逐项进行考评打分，并在一定范围内予以公示，公示时间不得少于5天，接受群众监督。党员对打分有异议的，可向党支部反映，党支部应及时调查核实。
五、党员积分应用
综合考量应用积分、放大积分管理效应，体现奖惩结合，使优秀党员添动力、后进党员有压力。
1.作为支部民主评议党员的主要依据。年底，以支部为单位召开党员大会，对照党员标准，根据党员年度积分情况，逐一对党员做出实事求是的评价，并依据评议结果确定党员的年度考核等次。
2.作为支部推荐评先评优的重要参考。对当年积分在支部考前党员，优先考虑作为本年度本支部推荐评先评优的人选。
3.作为党组织实施“黄色预警”的基本参考。对当年积分在本支部最后一名的，由支部进行结对帮扶，分析原因，制定措施；连续两年积分在支部最后一名的，进行诫勉谈话。对支部本年度积分最低的党员，启动黄色预警，由书记进行约谈、提醒，督促整改、提高。
【篇二】党员积分管理制度
为引导党员践行“两学一做”，不断提升党员日常管理的精细化、规范化、科学化水平，现就试行党员积分管理制度提出如下意见。
一、适用范围
党员积分管理先行在村、社区党员中开展，提倡在机关、企事业单位、社会组织党员中普遍开展。年老体弱、长期患病、行动不便及其他特殊情况的党员，经党（总）支部研究，报基层党委同意，可不参加积分管理。
二、积分内容
积分内容围绕党员“四个合格”标准进行设置，主要包括以下方面：
政治合格方面，重点考核是否认真学习党章党规、***总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，在重大原则问题上分清是非，做到在思想上政治上行动上以***同志为核心的党中央保持高度一致；是否不断增强“四个自信”，坚定理想信念，不听信和传播有损党的形象的言论，不信仰宗教，不参与非法邪教组织；是否树牢宗旨观念，自觉践行党的群众路线，密切联系群众，维护群众利益等。
执行纪律合格方面，重点考核是否严格遵守党的纪律，尤其是政治纪律政治规矩，自觉做到“五个必须”，坚决抵制个人主义、分散主义、自由主义、山头主义，切实维护集体利益；是否模范遵守国家法律法规，落实廉洁自律有关要求，自觉遵守村规民约和社区管理规定，不支持不参与上访闹事和群体性事件；是否履行党员义务，坚决执行党的决议，服从组织分配，积极参加“三会一课”、民主评议党员等党的组织生活，自觉按时足额交纳党费等。
品德合格方面，重点考核是否继承发扬党的优良传统和作风，自觉践行忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等共产党人核心价值观，带头践行社会主义核心价值观；是否遵守社会公德、职业道德和家庭美德，注重家教家风，尊老爱幼、睦邻友好、勤俭持家；是否讲文明树新风，带头移风易俗、破除陈规陋习，婚丧喜庆不大操大办，不搞封建迷信活动，自觉抵制“黄赌毒”等社会丑恶现象，个人爱好、生活情趣健康向上等。
发挥作用合格方面，重点考核是否积极参加承诺践诺、结对帮扶、志愿服务等活动；是否积极支持和参与各项中心工作，参与民主管理，做好群众的教育引导工作，帮助调解邻里纠纷，及时化解不稳定、不和谐因素；是否敢于担当、无私无畏，在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，在公益事业中主动作为、积极奉献等。农村党员还要重点考核带头创业致富、带领群众致富方面的表现，社区党员还要重点考核为居民群众提供便民利民惠民服务、参与和谐社区建设情况。
各县市区、乡镇（街道）要结合本地实际，突出针对性、操作性、实效性，分类明确具体积分内容。
三、考核方法
党员积分管理以党（总）支部为单位实施，一年为一个积分周期，在时间安排、具体操作上与民主评议党员、评先评优等工作统筹衔接，一般按照以下环节进行：
年初制定标准。每年初，党（总）支部按照上级党组织明确的积分内容，进一步细化量化考核标准，在职党员结合个人岗位职责，无职党员结合设岗定责事项，老党员和流动党员适当简化。分值设定和考核方式要科学合理、简便易行，充分体现奖优罚劣，可设置相应的加分、扣分和一票否决项目。
月末自主申报。每月末，党员对照积分考核标准，如实向所在党小组或党（总）支部申报积分事项。党支部要明确记分员，建立积分台账。记分员一般由组织委员或党小组长兼任，也可由党（总）支部或党小组推选产生。
季末公开公示。每季度末，支委会或党小组根据党员履行义务、遵守纪律、发挥作用等情况，对每名党员的积分事项和分值进行初评。党（总）支部应将初评情况在一定范围内公开，接受党员的申辩和问询，及时核实反馈。
年底综合评定。每年底，党（总）支部对党员积分情况进行累计汇总、综合评定，向党员公布，并报上级党组织备案。基层党组织要把党员积分管理与星级管理、民主评议党员有机结合，作为评先评优和处置不合格党员的重要依据。对积分排名靠前的党员，应作为评先评优对象，并在政治待遇、学习培训、关怀帮扶等方面给予激励。对积分排名靠后、存在突出问题的党员，取消评先评优资格，由党（总）支部负责人对其进行谈话，符合相关规定、被认定为不合格党员的，按照有关规定作出组织处置。
各级党组织要把推行党员积分管理制度作为加强党员队伍建设的一项重要措施，抓紧抓好、务求实效。各级党（工）委要制定开展党员积分管理的工作方案，注重分类指导，搞好督促检查，总结推广好的经验做法，推动党员积分管理工作深入开展。基层党组织要坚持客观公正、民主公开，让党员全过程参与积分管理工作，保障党员的知情权、参与权和监督权，要坚持实事求是、不搞形式主义，对敷衍塞责、弄虚作假的，视情节轻重追究相关人员责任。
【篇三】党员积分管理制度
为切实加强对全公司党员的教育管理，提高党员思想政治素质，更好地发挥党员的先锋模范作用，结合实际，制定如下量化积分考核办法。
一、量化考核对象
公司全体党员。以党支部为单位，划分骨干类、普通类、流动类、特殊类四个层次。支部委员成员为骨干类；在支部辖区内工作生活，具有履职能力的无职党员为普通类；长期外出流动党员为流动类；年龄在70周岁以上，长期生病或丧失部分能力的党员为特殊类，经党支部讨论后可不纳入积分对象。
二、量化积分考核标准
积分设置。党员积分制管理实行分类计分办法，实行百分制，分值分为日常行为积分（80分）和年度民主评议积分（20分）两部分。
（一）日常行为积分（80分）
为各类党员都适用的项目，内容为履行党员基本义务情况和日常工作生活中带头发挥作用情况。
（1）履行党员基本义务（20分）
1、按时参加会议（5分）。能够按时积极参加上级党组织和村党组织的各种会议和活动；
2、服从组织安排（5分）。组织纪律观念强，认真做好党组织分配的工作任务。对完不成分配工作任务的扣分，不做分配工作的不得分；发表或传播有损党和国家形象的不当言论与信息的不得分。基础分2分。
3、主动缴纳党费（5分）。按时足额交纳党费。不按标准或不按时交纳的扣2分；超过半年补缴的该项不得分，不缴纳党费的扣5分。
4、热心公益奉献（5分）。积极参加各类志愿服务和文体宣传活动。热心扶贫帮困事业，积极参加助困、助学、助残慈善事业活动。联系结对困难家庭、规正人员、其他重点人员或年老体弱的独居老人。基础分2分，有以上行为的酌情加分。
（2）带头发挥作用（60分）
1、带头学习提高（12分）。积极参加党组织的各类学习活动，认真学习党的路线方针政策和科学文化知识，包括：远程教育集中学习、个性化学习、读书日活动、外出参观等。基础分12分：骨干类党员以个人的学习笔记或学习手册为准，并结合日常的考勤制度，迟到、早退一次扣1分，无正当理由缺席一次扣2分；普通类、流动类党员以主动向党组织汇报学习心得体会为准，无汇报学习心得扣2分。
2、带头争创佳绩（12分）。具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干，开拓进取、乐于奉献，组织纪律观念强，出色完成党组织分配的工作任务，在本职岗位上做出一流成绩。基础分6分，有以下行为的加分。
（1）认真参与开发创业和外出创业，积极参加各类专业协会，在职工群众中起带头致富作用；
（2）积极向党组织提出合理化建议，为本公司生产经营发展献计献策；
（3）联系党外优秀青年或入党积极分子并做好培养工作；
（4）在防火、抗洪、救灾等急难险重任务中起先锋模范作用；
（5）其他情况由村党组织会议研究后，酌情记分。
3、带头服务群众（12分）。牢记宗旨，心系群众，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当利益。基础分6分，有以下行为的加分。
（1）积极带职工领群众致富，结对帮扶低收入职工等弱势群体；
（2）主动参与制止和化解各类矛盾；
（3）积极参与环境整治、文明监督、卫生治理等工作；
（4）积极参加救灾、困难群体救助、希望工程等各类公益活动；
（5）提供或介绍就业岗位；
（6）积极参加党员志愿者服务活动或共驻共建活动；
（7）其他情况由党支部会议研究后，酌情积分。
4、带头遵纪守法（12分）。模范执行党组织的各项决议，严格遵守党纪国法，自觉遵守各项规章制度。该项实行基础分扣分制，每人每周期基础分为12分，有以下行为的不得分（或酌情扣分）。
（1）不按信访有关规定反映问题、歪曲事实的，或参与组织职工群众上访影响社会稳定；
（2）直系亲属参与邪教等非法组织；
（3）侵占国家、集体或他人财产；
（4）无理取闹，阻碍国家或集体项目建设，影响经济社会发展环境；
（5）违反计划生育有关规定，直系亲属违反计划生育政策计划外生育；
（6）其他违法违纪情况由村党组织会议研究后，酌情扣除。
5、带头弘扬正气（12分）。树立正确的荣辱观，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。基础分6分，有以下行为的加分。
（1）有见义勇为行为；
（2）对身边将要发生或正在发生的违法违纪事件或不正之风，能够及时劝止或制止；
（3）能够向公安机关或检察机关提供破案线索；
（4）遵守党纪法规和村规民约，家庭团结，邻里和睦，尊老爱幼，作风正派，遵守社会公德，因生活作风或邻里矛盾造成的不良影响的，不尽赡养老人或不尽扶养子女义务的该项不得分；
（5）其他情况由党支部会议研究后，酌情积分。
（二）民主评议积分（20分）
每年底实行民主评议积分，评议结果为优秀积20分，良好15分，合格10分，不合格不得分。由党组织召开党员民主评议会议讨论通过，并在党支部党务公开栏进行公示后，民主评议积分需在党员职工群众代表的全程监督下进行统计，并在党支部党务公开栏进行公示后报总公司党委备案，才可作为党员评议积分。公示时，公示期不少于7天，党员有异议的，可向所在党支部反映，所在党支部党组织应及时调查原因并向党员反馈调查结果，党员认可后向总公司党委提交情况说明备案。
三、加分内容
1、为本公司生产经营发展和招商引资牵线搭桥，按照投资规模相应加分；
2、为本公司经营发展做出突出贡献的，根据情况党组织研究决定加分；
3、因工作表现突出，党员个人当年度受总公司发文表彰的记1分；受县级发文表彰的记2分；受市级发文表彰的记3分；受省级以上发文表彰的记5分。
4、公司集体工作当年度受发文表彰或作为示范、典型推广的为骨干类党员加分（其他类型党员经所属党组织研究后酌情加分）：总公司级加1分，县级加3分，市级加5分，省级以上加8分。
5、其他发挥先锋模范作用的，经所属党组织研究，酌情加分。
四、扣分内容
1、无故缺席会议及学习培训的，每次扣2分。
2、党员或直系亲属有违法违纪行为的每例扣5分。
3、党员应珍惜党员荣誉，坚持原则，做到遵章守纪，不参加黄、赌、毒和一切迷信活动，子女不违反计划生育政策，以上每违反一项的扣10分。
4、党员本人或直系亲属参与集体上访的扣10分。
5、外出流动党员每季度未向公司党支部上交一篇书面工作情况或电话汇报季度思想情况的扣5分。
6、党员与同事不团结影响较大，并且职工反映强烈，经核实事实清楚的，扣5分。
7、不遵守换届纪律要求的扣10分。
8、无故不参加村组织的大型义务活动的，每次扣2分。
9、其他事件，经所属党组织研究，酌情扣分。
五、量化考核办法
1、支部在次年1月10日之前召开支部党员大会，公布各党员积分情况，并张榜公示；
2、以考核积分60分为基准分，对参与积分管理的党员按照积分评定星级。当年积分60-69分为一星级党员；70-79分为二星级党员；80-89分为三星级党员；90-95分为四星级党员；96分以上为五星级党员
3、对二星级党员，村党组织书记要进行约谈，督促其提高；对一星级党员，要作为相对后进党员进行批评教育，督促整改；当年积分低于60分（不含60分）的，不参与星级党员评定，按照有关规定进行相应组织处置；低于50分（含50分）直接除名。
【篇四】党员积分管理制度
党员积分实行百分制管理，基础分占50分，采取扣分的办法进行赋分;任务分占40分，按照岗位目标完成情况赋分;评议分占10分，依据民主评议结果赋分，并计入党员全年积分;奖励分10分，依据受奖励情况单独赋分。
一、积分构成
(一)基础分(50分)
1、政治素质(5分)
(1)坚定政治立场，强化政治担当，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
(2)强化党性修养，做“四讲四有”合格党员，充分发挥党员的先锋模范作用。
(3)带头贯彻执行党的路线方针政策和上级决定。
扣分标准：贯彻执行上级部署不坚决的扣2分;其他情况酌情扣分。
2、遵纪守法(5分)
(4)自觉遵守和维护党章，严守党的纪律和规矩，维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致。
(5)带头学法用法，模范遵守国家法律法规和单位规章制度，廉洁勤政。
(6)严守中央八项规定精神及实施细则，保持良好作风。
扣分标准：违反单位规章制度的扣2分;群众信访或投诉较多，经查存在问题的扣2分;有不担当、不作为现象的扣2分;其他情况酌情扣分。
3、现实表现(5分)
(7)积极参加机关和支部组织的各类活动，认真征集并向党组织反映群众意见和建议。
(8)坚持党员承诺践诺制度，积极参与党建、扶贫、助困、捐赠等活动，主动为服务对象提供力所能及的帮助。
(9)坚持参加结对帮扶和志愿服务活动，按时到社区报到认领服务任务。
扣分标准：多次未积极参加组织的各类文体活动的扣1分;承诺未落实兑现的扣1分;不按时到社区认领服务任务的扣1分;未参加志愿服务的扣1分;党员群众和服务对象测评满意度较低的扣1分;其他情况酌情扣分。
4、道德示范(5分)
(10)自觉践行社会主义核心价值观，树立正确的世界观、人生观和价值观，敢于同各种歪风邪气作斗争。
(11)带头遵守职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德和文明规则，杜绝不良行为。
(12)尊重领导，团结同事，公道正派，群众口碑好。
扣分标准：有违反核心价值观言论的扣2分;违反文明行为规范的扣2分;文明创建活动不参加的扣2分;其他情况酌情扣分。
5、组织生活(30分)
(13)按时参加“三会一课”和党的各项组织活动。
(14)认真完成党组织分配的各项工作任务。
(15)按时足额缴纳党费。
扣分标准：无故不参加组织生活和组织活动的，一次扣1分，扣完为止;不按时、不主动按标准缴纳党费的，一次扣1分，扣完为止。
(二)任务分(40分)
(1)围绕岗位职责，按时保质保量完成工作任务的，一次酌情加1-2分，总分10分;
(2)较好的完成本支部交办的工作任务，一次酌情加1-2分，总分10分;
(3)好人好事，一次酌情加1-3分，事迹突出的加5分，总分10分;
(4)完成上级或领导交办的临时性工作任务，一次酌情加1-2分，总分10分。
(三)奖励分(10分)
奖励分可以累计，最高不超过10分。
(1)获得单位通报表彰的得2分;
(2)获得县级表彰奖励的得3分;
(3)获得市级表彰奖励的得4分;
(4)获得省级表彰奖励的得5分;
(5)获得国家级表彰奖励的得10分;
(四)民主评议分(10分)
年终，各支部组织全体党员、服务对象和群众代表召开民主评议会，党员进行个人述职，党组织负责人点评，党员和群众进行民主评议。评议为“优秀”等次的，得10分;“合格”等次的，得8分;“基本合格”等次的，得6分;“不合格”等次的，得0分
(五)一票否决内容
有下列情况之一的实行一票否决：
(1)政治立场不够坚定，政治担当不够强，“四个意识”弱化，不能在大政方针上同党中央保持一致。
(2)对党的政治理论存在模糊认识，理想信念动摇，“四个自信”缺失，经常从事封建迷信活动或信仰宗教行为。
(3)对党的路线、方针、政策和上级决定有抵触情绪，传播、散布、发表同上级决定精神相悖言论。
(4)出现严重违纪违法以及“不在组织、不像党员、不起作用、不守规矩”等其他严重背离党员标准情况的。
二、积分计算
在考核赋分中，任务分以每月纪实为基础，结合年终考核赋分;扣分内容发现一次扣一次分;获得奖励表彰的另行加分，按照党员申请、支部申报、机关党委审定的程序进行。
三、积分管理程序
1、党员积分每月公布一次。每月15日党员集中学习日时，党员申报本人应加分表现，支部会议审核确定是否应加分和应加分值。每季度末对党员积分情况进行公示。
2、年底开展综合评定。
每月(基础分+任务分+奖励分—违规扣分)÷12+年终民主评议分=年度综合得分
90以上(含90分)为“优秀党员”
80-90(含80分)为“合格党员”
60-80(含60分)为“基本合格党员”
60分以下为“不合格党员”。
【篇五】党员积分管理制度
为深入落实全面从严治党要求，坚持从严管理与有效激励相结合，根据***x精神，针对区的实际情况，将党员义务明晰化、先锋评价公开化、考核管理痕迹化，运用日常工作积分制、工作突出加分制、工作失误减分制、关键工作“一票否决”制的动态管理办法进行百分量化考评，实行党员积分制管理。具体管理评定办法如下：
一、积分对象
全局所属在职在岗党员和预备党员。(除年老体弱、长期生病、行动不便的党员,经本人申请、支部大会通过,并经机关工委批准后,可以不参加“党员积分管理”)。
二、积分标准
党员年度积分分为：“日常行为积分”、“年度评议积分”、“贡献积分”等三部分构成。其中，“日常行为积分”与“年度评议积分”按照4:1的权重构成100分，“贡献积分”为加分项目。
(一)积分办法
1、日常行为积分(80分)。主要根据党员在日常工作生活中，履行党员义务、发挥党员作用、推动工作开展等表现情况，给予相应积分。主要内容包括：带头学习提高(15分)，带头争创佳绩(15分)，带头服务群众(15)，带头遵纪守法(20分)，带头弘杨正气(15分)。
2.民主评议积分(20分)。
民主测评在年终党员大会上进行，测评党员在德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现，分为“好”、“一般”、“差”三个等次。测评分值按百分制计算，并将测评分按所占比例20%计入党员积分。计算方法为：民主测评得分=(“好”的票数×1+“一般”的票数×0.8+“差”的票数×0.6)÷总票数×100。
(二)奖、扣分办法
1.奖分
(1)在市级以上刊物发表调研文章、学术报告、专题消息、通讯等，每篇奖2分;在区级刊物发表调研文章、学术报告、专题消息、通讯等，每篇奖1分(同一项内容累计计分不能超过3分)。
(2)年内个人受到市级及以上表彰加5分、区级表彰加4分、所在党工委表彰加3分、所在党支部表彰加2分(同一项目不同级别表彰的不能累计加分，一般以最高级别表彰计分)。
(3)在工作中有所创新，成效显著的，每项奖3分，特别突出的，每项奖5分。
(4)党员承诺之外的事项，按奉献大小，经支部会议研究酌情奖分(同一项内容累计计分不能超过2分)。
2.扣分
(1)个人因工作失职、造成不良后果，影响单位形象的，或在上级检查、暗访中受到处理的，每例扣3分。
(2)坚持原则，遵章守纪，不参加黄、赌、毒和一切迷信活动以及违规上访行为，每违反一项扣3分。
(3)受到群众有效投诉，对单位造成不良影响的，出现一次扣3分。
(4)发生其他事件，经所属党支部研究，酌情扣分(每项扣分不超过3分)。
3.一票否决
党员违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律和国家法律法规的，实行一票否决(积分为零)。
三、组织实施
党员积分制管理以年终民主评议党员为界，以一年为一个积分周期，以党支部为单位具体组织实施。党支部要结合单位绩效考核、年度考核等制定《积分管理评定细则》。
(一)党员据实申报。党员如实填写《党员积分申请表》，及时向所在党支部申请积分，党支部安排专人做好记录，其他党员群众也可向支部反映党员积分事项。
(二)支委进行初评。党支部每季度召开支委会，根据支部掌握的党员履行义务、完成工作、承诺践诺等情况，按照支部确定的积分事项、积分标准、扣分办法、加分条件，核实和初评每名党员的季度积分。
(三)半年审核汇总。原则上，党支部每半年召开一次党员大会，向全体党员通报党员申报、支委初评的积分情况，由参会党员评议通过，确定党员季度积分，并由专人负责填写《党员年度积分管理登记表》。
(四)公示季度积分。半年审核汇总后，党支部及时将党员积分情况进行公示，接受干部群众及服务对象监督。党员对本人积分有异议的，可向党支部反映，党支部应调查核实，核实情况向党员通报。
(五)年终综合评定。结合党员民主评议工作，计算出党员年度综合积分，计算方法为：党员年度综合积分=(基础分+年度累计履职分+年度累计奖分-年度累计扣分)+民主测评分×20%。
四、结果运用
年度综合积分结果作为民主评议党员时评定等次的重要依据。年老体弱、长期病卧、身体残疾、丧失劳动能力生活不能自理的党员经本人申请、支部核实、报上级党(工)委审批同意可不纳入积分制管理，由所在党组织根据平时表现评定年度综合得分，但原则上不参加评先评优。单位派出驻村扶贫工作队员(第一书记)原则上参加所驻村积分管理，积分情况由村按季度反馈派出单位，考核结果共用，但只能参加一边评先评优。年度综合积分在80分(含80分)以上且排名靠前的党员，按一定比例评为“优秀”等次，优先作为各级表彰的推荐对象。年度综合积分在60-80分的党员，评为“合格”等次。年度综合积分在60分以下(不含60分)的党员，评定为“不合格”等次，由党组织进行诫勉谈话，责令限期改正，经教育仍无转变的，按照党章和党内有关规定作出组织处理。
【篇六】党员积分管理制度
一、总则
为切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，激发员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面。并对个人综合能力及素质加以认同，弘扬正能量，本着“永远不让优秀的员工吃亏”的原则。结合公司实际情况，特制定本制度。
二、范围
适用于公司总监及以下全体员工。
三、积分制管理的特点
积分制管理办法是用积分A分和B分，对员工的能力和综合表现进行全方位量化的记载。
A分：
1.A分主要针对员工当月工作绩效和遵守工作纪律的相关规定进行考核。
2.A分当月基础分100分，当月清零不累计，超出100分的1：1计入B分;
B分：
1.B分衡量的是个人综合能力和道德行为，包括经济贡献、团队建设、能力水平和综合素质：
a.对所有言行给予相应的奖扣分;
b.对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖扣分;
c.该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。
2.建立个人积分档案，B分终身有效(只要在企业内持续就职)。员工在职期间，B分实行逐月逐年累加，员工离职后即归零。
四、积分的用途
1.与表彰奖励关联
2.与年度福利关联
3.与晋级加薪关联
4.与评定年度优秀员工关联
5.与带薪假期关联
五、积分制管理审批流程与权限
1.A分由部门负责人或个人向部门负责人提出奖罚申请。
2.B分由个人提出奖罚申请
3.A分和B分奖罚分数在30分及以下由部门负责人、制度委员会审批即可，超过30分需报总经办审批。
六、积分制管理公示时间
1.本公司员工的积分初步实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示。
2.每月汇总统计，结出当月A分排名、当月B分排名、累计B分排名。
七、积分制管理实施条例
第一部分A分
(一)工作绩效
1.每周上级安排的工作能保质保量并按时完成，加20分。
2.工作提前完成，每提前一天加5分;工作没有按时完成，一天扣5分。
3.工作按时完成并超质量完成的，一次加20分;
4.工作按时并超数量完成的，部门负责人可根据工作的具体情况给予5-20分奖励。
5.对于上级安排的工作没有执行的，一次扣20分;
6.提交工作成果受到客户肯定的，项目负责人加30分，组员加15分;
7.未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的，每处错扣2分;
8.违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到损失者扣50分，如情况严重公司有权按制度索赔;
9.按时提交周总结与月总结的加5分，没有按时提交的扣5分，每延误上交一天扣5分，对工作造成不良影响的扣10-50分;
10.部门负责人每周按时提交积分申请表的加5分，没有按时提交的扣5分;
11.部门负责人应对下属的工作每周进行不定时抽查，部门负责人抽查的奖10分;没有抽查扣10分;
12.每周任务分：部门负责人有对下属每周按30奖分*下属人数和10分罚分*下属人数的发放任务。奖罚分全部发放则部门负责人加30分，没有发放完则扣15分。
13.不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作，导致工作延误和未完成的，前者扣50分，后者扣20分;
(二)遵守公司规章制度及岗位职责的行为表现
1.经公司主要领导批准，晚上加班每1小时，加10分，以此累加;
2.经公司主要领导批准，周六周日加班每小时加20分，除春节外的节日加班每小时加30分，春节加班每小时加50分;
3.为应对突发事件，下班后服从安排回到公司加班的，每次加30分，另每加班1小时加10分;
4.未按标准完成工作而加班的、加班期间违规(违纪)、从事和工作不相关的事情、消极怠工、迟到、早退不予加分，公司在节假日期间安排的培训会不予加分;
5.领导要求参加的加班不参加的扣15分，经批准不参加的扣5分;
6.加班后无特殊原因应在加班完后二日内找部门领导和主要领导书面确认方为有效，超过本规定时间则无效。如有特殊原因请及时书面陈述，由制度委员会裁定;
7.当月考勤无迟到、早退，无事假、病假者加50分;
8.迟到早退一次扣5分;
9.病假一天扣10分;
10.事假每天扣20分;
11.旷工每天扣100分;
12.工作时间外，公司组织的内部会议和单位组织的要求必须参加的活动，准时参加者加30分，迟到的每次扣5分，未经批准不参加的扣50分，早退的扣10分，经批准不参加的扣5分，不遵守会议纪律的扣5分;
13.上班时间未经批准外出干私事的一次扣50分;
14.下班后办公桌面脏乱者，一次扣10分;
15.在办公区域或厕所抽烟者，一次扣20分，发现并举报者奖50分。
第二部分B分
(一)个人能力
1.未经公司安排，自动撰写原创论文、文章发表的，在公司宣传栏或公司网站上发表每篇加50分，在区级刊物上发表奖100分，在市级刊物上发表奖200分，在国家级刊物上发表奖500分(不在公司网站发表的文章，公司将无条件转载);
2.非从事营销工作的员工利用自己的社会关系资源和渠道积极协调替公司拿回合同或订单的，在同样享受公司的奖励政策的同时另按合同金额每1000元奖励1分;
3.在公司在职期间拿到了国内外专业技术职称各级证书一次性奖励10分，专业技术职称证书和公司的工作有关联的一次性奖50分。专升本一次性奖100分，本升硕一次性奖300分;
4.学历：新入职员工大专学历加20分，大学本科学历加50分，研究生及以上学历加100分(此分直接计入累计B分);
5.工作经验：应届毕业生加10分，同行业一年以内加30分，同行业一年以上两年以内加60分，同行业两年及以上加100分(此分直接计入累计B分);
6.积极研究工作方法提高工作效率或工作质量并有明显成效的，奖励50分。
(二)团队建设
1.为公司推荐人才，被推荐人被公司录取且转正的当月，被推荐人定级为普通员工的一次性奖20分，为主管的一次性奖40分，为经理级的一次性奖60分，为总监级的一次性奖100分;
2.学习和研究国内外企业先进的管理思想和方法，结合本公司实际因地制宜，提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，对现行制度或政策每修改一条奖5分;每出台一项新制度或政策奖10-50分，草拟关于管理工作的重要制度建设工作另行重奖;
3.干部或员工利用工作以外的时间组织相关业务的培训，按参加培训学员总人数*5分对培训者加分。参加培训的每位学员加5分;
4.部门主管、经理、总监其麾下员工，其直接上级按以下规定加分：普通员工每晋升一级，其直接上级加20分;主管晋升经理，其直接上级加30分;经理晋升总监助理其直接上级加40分;总监助理晋升总监其直接上级加50分;
5.员工降职，其直接上级扣10分;
6.员工辞职，其直接上级扣10分;
7.员工独立为培训考试出试卷的，每次考试加10分-20分。
(三)经济贡献
1.为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，比如房租、水、电、气的节约，网络使用、电话使用、设施设备的使用、维修、更新等。直接产生的经济效益，一经采纳，奖50分;
2.在公司物品采购方面(主要指日常的行政办公用品类)，提出合理化建议或者利用自身资源让公司采购到物美价廉的物品奖5-50分;
3.员工积极学习研究各级政府的相关政策提出合理化建议并被公司采纳，比如合理合法降低了贷款利息，合理合法减免了罚款，合理合法减免了税费等，奖200分。
(四)综合素质(与员工做人、做事挂钩)
1.员工做好人好事、拾金不昧，给灾区捐款、献爱心等，符合一项奖50分;
2.适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害者;对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者奖200分;
3.领导干部积极主动培养下属，为下属设定职业生涯规划，并使其得到进步者，奖100分;
4.员工检举直接上级或公司总监级领导的违纪行为视情况原则上给予10-50分的奖励，重大举报另行重奖;
5.为客户提供最佳服务，工作积极热心，受到宾客表扬者加10分;
6.员工在完成分内工作任务后，能帮助其他同事完成工作任务的，奖10-50分;
7.员工坚持带病工作(医生建议休息的情况)，发现一次奖30分;
8.主动要求承担非领导安排的本职工作的并且证明能够胜任的，经制度委员会确认每项加50分;
9.养成良好的卫生习惯是公司员工具备的基本素质。随地吐痰，在室内抽烟，乱丢纸屑、果皮、烟头、杂物、乱涂、乱画，发现一次扣20分;
10.员工之间发现吵架、骂人、打架等不良行为者，发现一次扣200分;
11.前台不在时，办公室电话响起，主动接听并做好记录的一次加5分;
12.前台不在时，客人来访主动接待并倒茶的，一次加5分;
13.下班后没有关闭电源者扣5分，发现并帮助其关闭电源者加5分;
14.下班关闭公司门窗者加5分;
15.下班最后离开公司的员工有责任检查门窗、电源关闭情况并加5分，如因门窗或电源未关闭而给公司造成经济损失的另行处罚;
16.早上上班第一位打卡者，一次加5分。
17.早上上班主动开户办公室窗户、开灯、并为同事们烧开水者，一次加5分。
18.办公室地面脏，主动清洁地面的加5分;
19.会前主动布置好会议室，包括：借会议器材，开启投影仪，放投影布的，每次加5分。
20.会后主动整理会议室，包括：归还会议器材，关闭投影仪、桌椅摆放整齐、清洁会议桌面和地面的，每次加5分。
21.为公司饮水机加水者，每次加2分(前台工作人员每天加水2次后方可申请加分);清洁饮水机每次加10分。
22.每周为部门和公司统计积分者，加10分。
八、积分制管理实施细则
1.每月B分第1名享有带薪假期1天，第2名享有带薪假期0.5天，此假期可累计;
2.A分的考核由部门负责人根据工作绩效对部门所有人员进行奖分或扣分，制度委员会针对当月考勤情况和制度遵守情况进行奖扣分;
3.B分由员工本人自行向部门负责人申报，A分和B分的奖扣分由制度委员会和总经办审批后生效;
4.公司所有员工的考核都统一按照积分制管理工作细则进行，公司总经理、常务副总对公司所有员工享有奖扣分权利，并且每月有奖分100分、罚分20分任务分。但本人不参与积分制管理;总经理、常务副总奖扣分由制度委员会直接计入B分。
5.所属年度B分最高的员工可获得一次晋级加薪或其他奖励与福利的机会，最终以总经办审批结果为准;
6.部门负责人任务分：部门负责人有对下属每周按30奖分*下属人数和10分罚分*下属人数的发放任务。奖罚分全部发放则部门负责人加30分，没有发放完则扣15分。
7.如遇重大情况，奖扣分值需超出权限的，可向公司制度委员会提出申请，经制度委员会和总经办审批同意后可计入积分总和;
8.奖扣分标准可参照上述标准设定，未设定部分则应提出申请，并由制度委员会和总经办同意后可实施。
九、附则
1.本规范制度未尽事宜，均按公司其他相关制度或国家有关法律法规条例执行。
2.本制度由公司办公室负责解释、补充。
3.本制度颁布之日起执行。
查看更多管理制度相关内容,请点击管理制度